Design-To-Cost from the perspective of project logistics

Abstract

This thesis focuses on improving project logistics with the design-to-cost – model.

The study was carried out during autumn 2013 and spring 2014 in collaboration be-tween HAAGA-HELIA and a target company. It contains a variety of literary sources, which are considered as the thesis' theoretical frame, and a survey of a project in the target company, which provides a practical approach to the thesis’ topic.

The objectives were to find factors that affect project logistics costs, find solutions for designing logistics processes and examine the target company´s ongoing project and logistics specialist’s role.

By researching these factors first from the theoretical frame, the study was able to ap-ply the knowledge to the target company´s ongoing project and find improvement so-lutions for project logistics.

In the end the thesis introduces a unique Design-To-Cost – model from a project logistics perspective applied for the target company, which can be combined into a four- stage model (co-operation, product supervision, training and meetings, research and development).

On the basis of these improvement solutions, companies can consider further research on how to calculate logistics budget more specifically.

Furthermore, the information of this thesis can be used in other business areas as well. By taking the applied DTC-model into use, the target company as well as other related companies can strengthen their position as a competitive project logistics company.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on kehittää projektilogistiikkaa Design-To-Cost – mallin avulla.

Tutkimus tehtiin syksyn 2013 ja kevään 2014 aikana HAAGA-HELIAN ja kohdeyrityksen yhteistyön pohjalta. Se koostuu erilaisista kirjallisista lähteistä, jotka rakentavat tutkimukselle teoreettisen viitekehyksen, ja projektianalyysistä kohdeyrityksessä, joka luo opinnäytetyölle käytännönläheisen tarkastelutavan.

Päämääränä on löytää projektilogistiikan kulutekijöitä ja ratkaisuja logististen prosessien suunnitteluun, sekä tutkia kohdeyrityksen meneillään olevaa projektia ja logistiikan asiantuntijan roolia projektinhallinnan kannalta.

Etsittäessä näitä tekijöitä teoreettiselta pohjalta tutkimuksen on mahdollista soveltaa tietämystään kohdeyrityksen projektissa ja löytää täten kehitysratkaisuja projektilogistiikassa.

Tutkimuksen lopussa opinnäytetyö esittelee oman ainutlaatuisen Design-To-Cost – mallinsa kohdeyritykselle räätälöitynä projektilogistiikan näkökulmasta, joka muodostuu neljästä eri tasosta (yhteistyö, tavaran valvonta, koulutukset ja tapaamiset, tutkimus ja kehitys).

Näiden kehitysehdotusten pohjalta yritykset voivat harkita lisätutkimuksen tekemistä logististen kustannusten tarkemmassa budjetoinnissa.

Tämän lisäksi opinnäytetyöstä saatavaa tietoa voidaan käyttää muillakin aloilla. Ottamalla käyttöön sovelletun DTC-mallin, kohdeyritys ja muut vastaavanlaiset toimijat voivat vahvistaa asemiaan kilpailukykyisinä projektilogistisina yrityksinä.