Vaikuta valmentamalla : valmentavan johtamisen opas Pihlajalinnan esihenkilötyöhön
Railo, Jaana (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202304205690
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202304205690
Tiivistelmä
Työelämä on muuttunut ja johtaminen on ollut murroksessa jo pitkään. Uudet sukupolvet vaativat modernia, arvostavaa ja inspiroivaa johtamista. Johtamisen kehittäminen on jatkuva prosessi, joka takaa organisaatioiden menestymisen. Valmentava johtamismalli vastaa nykypäivän työelämän vaatimuksiin.
Kehittämisprojektin kohdeorganisaationa oli sosiaali- ja terveydenhuoltoalan yksityinen organisaatio Pihlajalinna. Projektin tavoitteena oli kehittää Pihlajalinnan lähijohtamista motivoimalla lähiesihenkilöitä lisäämään valmentavien menetelmien käyttöä sekä antamalla työkaluja alkuun pääsemiseksi. Kehittämismenetelminä käytettiin dialogia, tiimipalavereja sekä työpajoja.
Kehittämisprojektin tuotoksena syntyi kirjallisuuskatsauksen ja käyttäjien tarpeiden pohjalta koottu sähköinen opas valmentavan johtamisen ydintaidoista ja työkaluista lähiesihenkilöiden käyttöön.
Kehittämisprojektin kohdeorganisaationa oli sosiaali- ja terveydenhuoltoalan yksityinen organisaatio Pihlajalinna. Projektin tavoitteena oli kehittää Pihlajalinnan lähijohtamista motivoimalla lähiesihenkilöitä lisäämään valmentavien menetelmien käyttöä sekä antamalla työkaluja alkuun pääsemiseksi. Kehittämismenetelminä käytettiin dialogia, tiimipalavereja sekä työpajoja.
Kehittämisprojektin tuotoksena syntyi kirjallisuuskatsauksen ja käyttäjien tarpeiden pohjalta koottu sähköinen opas valmentavan johtamisen ydintaidoista ja työkaluista lähiesihenkilöiden käyttöön.