IT-alan muutostekijät: digitaalinen transformaatio ja työn murros
Pilli, Laura (2023)
Pilli, Laura
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202304256209
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202304256209
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata, miten digitaalinen transformaatio ja disruptio näkyvät ohjelmistoalan arjessa sekä selvittää esihenkilöiden kokemuksia transformationaalisesta johtajuudesta. Ohjelmistoala näyttäytyy digitalisaation eturintamassa ja alan voidaan sanoa digitalisoivan muita aloja.
Tutkimuksen kohteeksi valikoituivat Suomessa toimivat ohjelmistoalan pk-yritykset, eli työllä ei ole toimeksiantajaa. Tutkimuksen tarkoituksena ei ollut suorittaa vertailua eri organisaatioiden välillä, vaan saada kattavampi näkökulma ja ratkaisuehdotuksia heterogeenisen ryhmän myötä. Haastatteluihin osallistui kuusi kokenutta, ohjelmistoalalla työskentelevää esihenkilöä. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa johdolle ja esihenkilöille suunnattu listaus, transformationaalisen johtajuuden hyödyistä työn murroksen keskellä.
Tutkimusmenetelmänä toimi kvalitatiivinen tutkimus ja aineistonkeruumenetelmäksi valikoitui puolistrukturoitu haastattelu. Yksilöhaastattelut suoritettiin alkuvuodesta 2023 Microsoft Teamsin ja Google Meetin kautta. Nauhoitetut haastattelut litteroitiin ja aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysilla. Transformationaalisesta johtajuudesta ollaan vuosien saatossa tehty lukuisia eri tutkimuksia, mutta digitaalinen transformaatio yhdistettynä transformationaaliseen johtajuuteen on ilmiönä vielä hyvin uusi, joka vaatii lisätutkimusta. Siksi tutkimuksen tekeminen ohjelmistoalan näkökulmasta on tarpeellista tehdä, sillä työ voi aidosti lisätä ymmärrystä ilmiöstä ja tarjota työkaluja johtamisen tueksi.
Tutkimustulokset osoittavat, että vaikka ohjelmistoala toimiikin digitalisaation eturintamassa, kärsii ala osaajapulasta, joka vaikuttaa eittämättä tuottavuuteen ja työhyvinvointiin. Yritysten tulee panostaa diversiteettiin, monipuoliseen ja osallistavaan kulttuuriin sekä osaamisen kehittämiseen. Tutkimustulosten perusteella voidaan todeta, että transformationaalisesta johtajuudesta voisi olla hyötyä alalla erityisesti sen nopeatempoisen luonteen, jatkuvasti kehittyvän teknologian ja innovaatioiden vuoksi.
Tutkimuksen kohteeksi valikoituivat Suomessa toimivat ohjelmistoalan pk-yritykset, eli työllä ei ole toimeksiantajaa. Tutkimuksen tarkoituksena ei ollut suorittaa vertailua eri organisaatioiden välillä, vaan saada kattavampi näkökulma ja ratkaisuehdotuksia heterogeenisen ryhmän myötä. Haastatteluihin osallistui kuusi kokenutta, ohjelmistoalalla työskentelevää esihenkilöä. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa johdolle ja esihenkilöille suunnattu listaus, transformationaalisen johtajuuden hyödyistä työn murroksen keskellä.
Tutkimusmenetelmänä toimi kvalitatiivinen tutkimus ja aineistonkeruumenetelmäksi valikoitui puolistrukturoitu haastattelu. Yksilöhaastattelut suoritettiin alkuvuodesta 2023 Microsoft Teamsin ja Google Meetin kautta. Nauhoitetut haastattelut litteroitiin ja aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysilla. Transformationaalisesta johtajuudesta ollaan vuosien saatossa tehty lukuisia eri tutkimuksia, mutta digitaalinen transformaatio yhdistettynä transformationaaliseen johtajuuteen on ilmiönä vielä hyvin uusi, joka vaatii lisätutkimusta. Siksi tutkimuksen tekeminen ohjelmistoalan näkökulmasta on tarpeellista tehdä, sillä työ voi aidosti lisätä ymmärrystä ilmiöstä ja tarjota työkaluja johtamisen tueksi.
Tutkimustulokset osoittavat, että vaikka ohjelmistoala toimiikin digitalisaation eturintamassa, kärsii ala osaajapulasta, joka vaikuttaa eittämättä tuottavuuteen ja työhyvinvointiin. Yritysten tulee panostaa diversiteettiin, monipuoliseen ja osallistavaan kulttuuriin sekä osaamisen kehittämiseen. Tutkimustulosten perusteella voidaan todeta, että transformationaalisesta johtajuudesta voisi olla hyötyä alalla erityisesti sen nopeatempoisen luonteen, jatkuvasti kehittyvän teknologian ja innovaatioiden vuoksi.