Tiimin sisältä esihenkilöksi - uuden esihenkilön haasteet

Abstract

Esihenkilöksi siirtyminen koetaan usein hyvänä ja tavoiteltuna askeleena uralla etenemiseen. Vastaan on tullut usein myös tilanteita, joissa esihenkilötyöstä haaveileva haluaisi joskus olla oman tiiminsä esihenkilö. Usein nykyisen tiimin esihenkilöksi eteneminen koetaan helpoksi, koska työ on sisällöltään jo tuttua, niin henkilöiden, kuin prosessienkin osalta. Onko se esihenkilöksi siirtyminen kuitenkaan ihan niin helppoa ja mutkatonta, kuin ajatellaan?

Esihenkilöksi voidaan päätyä monella eri tavalla ja se on monella vastassa työuralla. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli saada vastaus juuri sellaiseen tilanteeseen, kun ensi kertaa esihenkilöksi siirrytään omaan tiimiin, jossa työkaverit eivät olekaan enää vain työkavereita, tai jopa ystäviä, vaan uusi alaisia. Aiheen valintaan vaikutti oma kiinnostus aihetta kohtaan, sekä aiheen ajankohtaisuus. Kyseessähän on jatkuva ilmiö, josta tutkimuksia ei juurikaan löydy. Tämä tutkimus on toteutettu ilman toimeksiantajaa.

Opinnäytetyön tietoperustassa paneudutaan esihenkilötyöhön, roolin haasteisiin, sekä erityisesti uudelle esihenkilölle mahdollisesti edessä oleviin haasteisiin. Tietoperustassa paneudutaan myös uuden roolin tuomaan muutokseen, sekä työkaverien esihenkilöksi siirtymiseen. Kokonaisuutena opinnäytetyö koostuu teoriaosuudesta, tuloksista, sekä omasta pohdinnasta ja oman työn arvioinnista.

Tutkimusmenetelmänä opinnäytetyössä käytettiin laadullista, eli kvalitatiivista tutkimusta ja tiedonkeruumenetelmäksi valittiin teemahaastattelut. Tutkimukseen haastateltaviksi valikoitui esihenkilöitä eri organisaatioista, joita kaikkia yhdistää ensi kertaa esihenkilöksi siirtyminen oman tiimin sisällä. Haastattelut toteutettiin alkuvuodesta 2023. Tutkimuksen päätutkimusongelma jaettiin kolmeen eri teemaan: roolin muutokseen, suhde uusiin alaisiin, sekä ensimmäisiin haasteisiin. Tutkimuksen tulokset puretaan edellä mainittujen teemojen mukaisesti.

Tutkimuksessa havaittiin muun muassa se, miten samankaltaisia haasteita henkilöt ovat kokeneet työnantajasta riippumatta, siirtyessään tiimin jäsenestä tiimin esihenkilöksi. Lisäksi tutkimuksessa haastateltavien mielestä roolin muutos oli suurta ja toi mukanaan yllättäviäkin haasteita. Uusi rooli toi mukanaan suuria muutoksia, jopa ystävyyssuhteiden menetyksiä. Opinnäytetyön tutkimus toimii hyvänä tiedonlähteenä jokaiselle henkilölle, joka ylenee tiimin jäsenestä tiimin vetovastuuseen. Tutkimuksen koetaan olevan oivallinen myös henkilöille, jotka siirtyvät tiimin esihenkilöksi tiimin ulkopuolelta, koska tässäkin tapauksessa esihenkilön paikasta on saattanut olla kiinnostusta tiimin jäsenten keskuudessa.