Talotekniikkaurakan hankinta TATE-suunnittelijan ja rakennusliikkeen yhteistoimintahankkeessa

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää SR-hankkeiden talotekniikkasuunnittelun ja talotekniikkaurakan hankinnan ongelmakohtia sekä auttaa suunnittelutoimistoa – omaa toimintaa parantamalla – tukemaan rakennusliikkeiden talotekniikkaurakan hankintaa. SR-hankkeiden toteutus eroaa merkittävästi pääurakkamuotoisista hankkeista. SR-hankkeiden ja pääurakkamuotojen toteutuserojen selventämiseksi näiden hankemuotojen eroavaisuuksia vertailtiin sopimussuhteissa, vastuissa ja urakoiden hankinnassa.

Opinnäytetyö tehtiin Granlund Tampere Oy:n toimeksiannosta, ja se toteutettiin keräämällä taustatietoa hankkeiden toteutuksesta. Merkittävimpien ongelmakohtien löytämiseksi ja esiin nostamiseksi haastateltiin suunnittelutoimiston ja kolmen rakennusliikkeen henkilöstöä.

Työn lopputuloksena syntyi käsitys talotekniikkasuunnittelun ja talotekniikkaurakan ongelmakohdista SR- ja allianssihankkeissa. Suurimmat ongelmakohdat liittyivät aikataulun yhteensovitukseen, oman työn tehokkuuden arviointiin sekä hankehenkilöstön roolituksiin. Oikein yhteensovitetulla aikataululla ja ammattitaitoisella ratkaisujen perustelulla voidaan parhaiten tukea hankkeiden talotekniikkaurakan hankintaa ja saavuttaa paras mahdollinen lopputulos.

The purpose of the study was to find solutions to problems in the HVAC design and HVAC construction contract procurement in construction projects, and to help the design office, by improving its own operations, to support the procurement of the construction company's HVAC contract. The implementation of design and build projects is significantly different from the main contract forms. To clarify he differences of these project types in terms of contractual relations, responsibilities and procurement of HVAC contracts were compared.

This study was commissioned by Granlund Tampere Oy and was carried by gathering and analyzing material and as an interview study. In order to pinpoint the problem areas, the personnel of the designing office and three construction companies were interviewed. Based on these interviews, the most significant problem areas were highlighted.

The result of this study was an understanding of the problem areas of HVAC design and HVAC construction contract procurement in design and build and alliance projects. The most significant problem areas were related to the coordination of the schedule, the evaluation of the effectiveness of one's own work and the roles of the project staff. With a properly coordinated schedule and professional justification of solutions, the procurement of HVAC construction contracts for design and build and alliance projects can be best supported, and the best possible end result can be achieved.