Rakennushankkeen luovutusvaihe asuntotuotannossa

Abstract

Tässä opinnäytetyössä esitetään tehtävät liittyen rakennushankkeen luovutusvaiheen suunnitteluun, toteutukseen ja luovutukseen. Usein tilaajan ja asiakkaan tyytyväisyyden ajatellaan kertovan hankkeen onnistuneesta luovutuksesta. Tämän vuoksi luovutusvaiheen onnistumisen kannalta on tärkeää, että ensinnäkin työmaalla tapahtuva toiminta on sujuvaa ja suunnitelmien mukaista, mutta myös hyvää vuorovaikutusta hankkeen osapuolten välillä pidetään yllä. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on antaa lukijalle, ja erityisesti kokemattomalle työnjohtajalle, kokonaiskäsitys siitä, mitkä ovat luovutusvaiheen keskeisimmät tehtävät eri osapuolten, tehtävien sekä dokumentoinnin osalta.

Opinnäytetyö muodostuu teoria- ja haastatteluosuudesta. Teoriaosuudessa hyödynnetään rakennusalan kirjallisuutta ja luovutusvaiheen taustalla olevaa lainsäädäntöä. Työn varsinaisena tuotoksena tehtiin haastattelututkimus luovutusvaiheen nykyhetkestä, haasteista ja kehitystarpeista. Haastatteluissa haastateltiin kolmea eri rakennusalan yrityksen toimihenkilöä työnjohdon näkökulmasta. Haastateltavilla on työnsä kautta kokemus siitä, miten luovutusvaihe nykyään käytännössä toteutetaan. Lisäksi heillä on näkemys luovutusvaiheen haasteista ja kehitystarpeista.

Haastattelujen ja teorian pohjalta keskeisimpänä lopputuloksena työssä ilmeni, että luovutusvaihe tulee suunnitella aikataulullisesti tehtävien osalta madollisimman huolellisesti sekä realistisesti, jotta luovutusvaiheen tarkastuksille ja korjauksille mahdollistetaan riittävä aika. Rakennushankkeen onnistuneen luovutuksen läpiviemiseksi tarvitaan hankeen eri osapuolia, jotka tietävät tehtävänsä, vastuunsa ja tarvittavat toimenpiteet hankkeessa.

This thesis presents the tasks related to the planning, implementation, and handover of the handover phase of the construction project. The purpose of the thesis is to give the reader, and especially an inexperienced supervisor, an overall understanding of what are the most important tasks of the handover phase in terms of the various parties, tasks, and documentation.

The thesis consists of theoretical part and interview part. The literature of the construction industry and the legislation underlying the handover phase were used as background information in the theoretical part. The data behind the interview part of the thesis was gathered by interviewing three supervisors from different construction companies. The challenges and the development needs of the handover phase are analysed in the interview part by the answers of these interviews.

The most important outcome of the thesis is that the handover phase has to be planned in advance as carefully and realistically as possible in regards of the timetable of the tasks so that there is enough time for inspections and repairs. To succeed with the handover phase, different parties who know their tasks and responsibilities in the project, are needed.