Keinoja johtamisen kehittämiseen

Abstract

Opinnäytetyön ja tutkimuksen tarve kumpusi kohdeorganisaation tarpeesta ymmärtää johtamisen nykytilaa ja siinä olevia mahdollisia kehittämistarpeita. Opinnäytetyön tavoitteena oli saada mahdollisimman hyvä kuva kohdeorganisaation johtamisen nykytilanteesta niin henkilöstön kuin esihenkilöiden kokemana. Lisäksi tutkimuksella haettiin tietoa, kuinka johtamista ja esihenkilötyötä voitaisiin kehittää ja tukea kohdeorganisaatiossa. Johtaminen on kokonaisvaltaista toimintaa mutta opinnäytetyön tarve keskittyy ymmärtämään ilmiötä ihmisten johtamisen näkökulmasta.

Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostuu kahdesta osasta, joista ensimmäisessä tutustutaan johtamisen moniin muotoihin, esihenkilötyön vastuisiin ja velvollisuuksiin sekä kestävään johtamiseen. Toisessa osassa tutustutaan johtamisen johtamiseen, johtamisen merkitykseen yritysten menestymisessä sekä odotuksiin, joita nykypäivänä esihenkilötyölle asetetaan. Teoreettisessa viitekehyksessä tutustutaan myös nykypäivänä tunnistettuihin johtamisen kehittämisen menetelmiin.

Opinnäytetyön tutkimusosuus toteutettiin kaksiosaisena. Ensin toteutettiin strukturoitu nykytilakysely, jolla haluttiin saada kuva johtamisen nykytilasta niin henkilöstön kuin esihenkilöiden kokemana. Lisäksi esihenkilöiltä haluttiin kerätä tietoa millaista tukea he saavat omaan kehittymiseensä esihenkilöinä. Tutkimuksen toinen osa toteutettiin puolistrukturoituna teemahaastatteluna, jonka tavoitteena oli tuottaa syvennettyä tietoa nykytilakyselyn tueksi.

Opinnäytetyön tutkimuksen antamat tulokset osoittivat johtamisen nykytilan olevan hyvällä tasolla. Kuitenkin niin nykytilakyselyn kuin haastattelututkimuksen tulokset toivat esiin myös kehitystarpeita, sekä johtamisen että johtamisen kehittämisen osalta. Esihenkilöt kaipaavat yhtä lailla tukea ja valmennusta onnistuakseen työssään. Tutkimus vahvisti näkemystä, että johtaminen tarvitsee johtamista.