Yrityksen valmistuksen kehittäminen
Suomi, Sami (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305098497
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305098497
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli laatia esikäsittelyosaston tuotannon nykytila sekä määritellä työvaiheet, joissa on selkeästi kehittämisen tarvetta. Suositukset ja kehitysehdotukset perustuvat työntekijöiden haastatteluihin ja Teräselementti Oy:n tuotannonsuunnittelun dokumentteihin.
Projektin suunnitteluvaiheessa kartoitettiin tuotantoa ja sen mahdollisia heikkouksia. Opinnäytetyössä pyritään esittämään kehityskohteet sanallisesti kuvia hyödyntäen. Opinnäytetyössä ei ole laskettu tuotantoprosessin muutoksen kustannuksia.
Opinnäytetyö koostuu teoreettisesta osuudesta, jossa käsitellään tuotantotehdasta yleisesti. Teoriaosuuden jälkeen käsitellään esikäsittelyosaston erityövaiheita, johon kuuluu sinko, varasto ja rautavarasto. Kehitysehdotusten avulla saataisiin esikäsittelyosaston materiaalivirta jopa kolminkertaistettua. Opinnäytetyön ehdotuksia ei toteutettu työn aikana vaan Teräselementti Oy:n on tarkoitus valita toteutuskelpoisimmat kehitysehdotukset tarkempaan käsittelyyn. The aim of this thesis was to evaluate the current state of the pre-processing department’s production and identify areas that require improvement. The recommendations and proposals in this thesis are based on employee interviews and production planning documents from Teräselementti Oy.
During the project planning phase, the production process and its potential weaknesses were examined. The thesis aims to provide verbal descriptions and illustrations to highlight areas for improvement. However, the cost of implementing changes in the production process was not calculates in this thesis.
The thesis consists of a theoretical part which deals with the production in general. Subsequently, the specific work stages of the pre-processing department are discussed, including centrifugation, storage and iron storage. Development proposals have been made to triple the material flow of the pre-processing department. The proposals presented in the thesis were not implemented during the work. Instead, it is intended for Teräselementti Oy to carefully evaluate and select the most feasible development proposals for further consideration.
Projektin suunnitteluvaiheessa kartoitettiin tuotantoa ja sen mahdollisia heikkouksia. Opinnäytetyössä pyritään esittämään kehityskohteet sanallisesti kuvia hyödyntäen. Opinnäytetyössä ei ole laskettu tuotantoprosessin muutoksen kustannuksia.
Opinnäytetyö koostuu teoreettisesta osuudesta, jossa käsitellään tuotantotehdasta yleisesti. Teoriaosuuden jälkeen käsitellään esikäsittelyosaston erityövaiheita, johon kuuluu sinko, varasto ja rautavarasto. Kehitysehdotusten avulla saataisiin esikäsittelyosaston materiaalivirta jopa kolminkertaistettua. Opinnäytetyön ehdotuksia ei toteutettu työn aikana vaan Teräselementti Oy:n on tarkoitus valita toteutuskelpoisimmat kehitysehdotukset tarkempaan käsittelyyn.
During the project planning phase, the production process and its potential weaknesses were examined. The thesis aims to provide verbal descriptions and illustrations to highlight areas for improvement. However, the cost of implementing changes in the production process was not calculates in this thesis.
The thesis consists of a theoretical part which deals with the production in general. Subsequently, the specific work stages of the pre-processing department are discussed, including centrifugation, storage and iron storage. Development proposals have been made to triple the material flow of the pre-processing department. The proposals presented in the thesis were not implemented during the work. Instead, it is intended for Teräselementti Oy to carefully evaluate and select the most feasible development proposals for further consideration.