Yrityksen X sisäinen työnantajamielikuva
Kuusijärvi, Lotta (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051611190
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051611190
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää yrityksen X tämänhetkisen sisäisen työnantajamielikuvan tilaa. Yritys X on kansainvälinen logistiikka-alan yritys, jolla on monta toimipistettä Suomessa. Opinnäytetyön tutkimus rajattiin tutkimaan nimenomaan tämänhetkistä sisäistä työnantajamielikuvaa, jolloin työntekijöiden mielipide oli tärkeässä roolissa kyselyssä.
Aihe on ajankohtainen, sillä yritykset kilpailevat nykyisin entistä enemmän hyvistä työntekijöistä sekä heidän sitouttamisestansa. Hyvä sisäinen työnantajamielikuva on avain hyvään työnantajamielikuvaan, joka sektorilla. Yrityksen tulee ensin keskittyä kehittämään asioita sisäisesti, jonka jälkeen voidaan keskittyä enemmän ulkoiseen työnantajamielikuvaan. Tietoperustassa otettiin huomioon työnantajamielikuvan tärkeitä osa-alueita, kuten sisäistä viestintää, esihenkilötyötä ja organisaatiokulttuuria.
Tutkimusmenetelmä oli sähköpostilla lähetettävä kyselylomake, koska sen avulla tavoitettaisiin mahdollisimman monta yrityksen X työntekijää. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena tutkimuksena, eli määrällisenä tutkimuksena. Kysely toteutettiin 16.3. – 31.3.2023 välisenä aikana, eli vastausaikaa oli kaksi viikkoa. Kysely oli täysin anonyymi. Kyselytutkimukseen vastasi 81 henkilöä 154 henkilöstä, joten yli puolet sen hetkisistä työntekijöistä vastasi kyselyyn.
Tutkimusten tulosten mukaan yrityksen X tämänhetkinen sisäinen työnantajamielikuva on hyvällä tolalla, mutta parannettavaakin löytyy. Parannettavaa löytyi, esimerkiksi perehdyttämisessä, palkoissa ja sisäisessä viestinnässä. Tutkimus myös osoitti sen, että työyhteisön yhteisillä vapaa-ajan tapahtumilla on tärkeä merkitys, kun tavoitellaan hyvää ja yhteen hitsautunutta työyhteisöä. Moni vastaaja toivoi lisää yhteisiä tapahtumia, sillä ne antavat mahdollisuuden tutustua eri ihmisiin yli tiimirajojen.
Aihe on ajankohtainen, sillä yritykset kilpailevat nykyisin entistä enemmän hyvistä työntekijöistä sekä heidän sitouttamisestansa. Hyvä sisäinen työnantajamielikuva on avain hyvään työnantajamielikuvaan, joka sektorilla. Yrityksen tulee ensin keskittyä kehittämään asioita sisäisesti, jonka jälkeen voidaan keskittyä enemmän ulkoiseen työnantajamielikuvaan. Tietoperustassa otettiin huomioon työnantajamielikuvan tärkeitä osa-alueita, kuten sisäistä viestintää, esihenkilötyötä ja organisaatiokulttuuria.
Tutkimusmenetelmä oli sähköpostilla lähetettävä kyselylomake, koska sen avulla tavoitettaisiin mahdollisimman monta yrityksen X työntekijää. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena tutkimuksena, eli määrällisenä tutkimuksena. Kysely toteutettiin 16.3. – 31.3.2023 välisenä aikana, eli vastausaikaa oli kaksi viikkoa. Kysely oli täysin anonyymi. Kyselytutkimukseen vastasi 81 henkilöä 154 henkilöstä, joten yli puolet sen hetkisistä työntekijöistä vastasi kyselyyn.
Tutkimusten tulosten mukaan yrityksen X tämänhetkinen sisäinen työnantajamielikuva on hyvällä tolalla, mutta parannettavaakin löytyy. Parannettavaa löytyi, esimerkiksi perehdyttämisessä, palkoissa ja sisäisessä viestinnässä. Tutkimus myös osoitti sen, että työyhteisön yhteisillä vapaa-ajan tapahtumilla on tärkeä merkitys, kun tavoitellaan hyvää ja yhteen hitsautunutta työyhteisöä. Moni vastaaja toivoi lisää yhteisiä tapahtumia, sillä ne antavat mahdollisuuden tutustua eri ihmisiin yli tiimirajojen.