Tuotannon materiaalivirtojen kehittäminen

Abstract

Kehittämistehtävän tavoitteena oli parantaa materiaalivirtaa case-yrityksen tuotannossa uusissa tuotantotiloissa, joihin se muutti kehitystehtävän aikana. Tarkoituksena oli selvittää materiaalivirran nykytila ja kehittää tutkimuksessa paljastuneita kehityskohtia uusissa tiloissa.

Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena syvähaastatteluilla, ja siinä selvitettiin materiaalivirran nykytila tuotannossa. Tutkimuksessa selvisi, että tuotannossa on tällä hetkellä monia ongelmakohtia. Tutkimustulosten analysoinnin jälkeen päätettiin kehitystoimenpiteet, jotka toteutettiin opinnäytetyössä. Kehittämistehtävässä luotiin workshop-päivässä tuotannon tavoitetilan prosessikuvaus materiaalivirran näkökulmasta. Prosessikuvaukseen kuvattiin mahdollisimman tarkasti eri roolien ja toimintojen vastuut, tehtävät ja informaatiovirta prosessin eri vaiheissa. Prosessikuvauksessa otettiin huomioon myös yrityksen toiminta uusissa tuotantotiloissa.

Lisäksi kehittämistehtävässä nostettiin esiin muita tutkimuksessa havaittujaepäkohtia, joihin pyrittiin kehittämään ratkaisuja tai ehdotuksia. Osa epäkohdista päätettiin kuitenkin rajata tämän kehittämistehtävän ulkopuolelle ja ratkaista muuta kautta.

This thesis was done for the case company. The company moved to new production facilities during the thesis work. The target was to improve the material flow in the new production facilities. The purpose was to find out the current state of the material flow and develop the material flow after the research.

The research was a qualitative research. It was done through open interviews. The research investigated the current state of the material flow in production. The research revealed that there are many problem areas in production. After analyzing the research results, the development measures that will be implemented in the thesis were decided.

During the workshop, a process flow chart was created. It described the responsibilities, task and information flow of different roles and functions. The process flow chart considered the company’s operations in the new production facilities.

In the thesis, other problems raised in the research were highlighted, for which solutions or proposals were sought to be developed. However, it was decided to limit some of the issues outside of this development task and solve them in another way.