Etätyön vaikutus ja merkitys startup-yrityskulttuuriin - Case Freesi
Varjonen, Erica (2023)
Varjonen, Erica
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051912077
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051912077
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona suomalaiselle startup-yritykselle nimeltä Freesi. Tarkoituksena oli tutkia etätyön vaikutusta yrityskulttuuriin henkilöstön näkökulmasta katsottuna. Tämän selvittämiseksi tutkittiin sitä, mitä hyvä yrityskulttuuri henkilöstön mielestä on ja millaisia vaikutuksia etätyöllä sekä toisaalta toimistossa työskentelyllä on kulttuuriin. Työn tavoitteena oli löytää ratkaisuja siihen, miten Freesin yrityskulttuuria saadaan parannettua yhtenäisemmäksi ja selvittää, vaikuttaako etätyö ylipäätään yrityksen kulttuuriin positiivisesti tai negatiivisesti. Tavoitteena oli myös ymmärtää miksi ihmiset eivät käy toimistolla niin aktiivisesti ja miksi he suosivat enemmän etätyömallia.
Työn tietoperusta koostuu yrityskulttuurista ja etätyöstä. Työssä on selvitetty yrityskulttuurin yleistä määritelmää ja kulttuurin kolmea tasoa. Näiden lisäksi on selvitetty, miten kulttuuria johdetaan, vahvistetaan ja mitä kulttuuri tarkoittaa nuorissa yrityksissä. Lisäksi on tutkittu sitä, miten etätyö vaikuttaa kulttuuriin. Kulttuuriteorian lisäksi on määritelty etätyön käsitettä sekä etätyön hyötyjä, haittoja ja yhteyttä koronapandemiaan.
Tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivista tutkimusotetta ja teemahaastattelua aineistonkeruumenetelmänä. Haastattelujen rajaus perustui tutkimusongelmiin. Tämän takia haastattelut toteutettiin kuudelle toimeksiantajayrityksessä työskentelevälle henkilölle, joiden sijoituspaikka oli Espoon toimipiste. Haastattelujen tulokset analysoitiin litteroimalla, teemoittamalla ja tulkitsemalla vastausten sisältöjä tutkimuksen teoreettisessa viitekehyksessä.
Tutkimustulokset osoittivat, että henkilöstö koki toimeksiantajayrityksen kulttuurin pääpiirteiltään hyväksi. Tulosten valossa toimeksiantajayrityksessä on syytä huomioida muutamia tärkeitä seikkoja. Henkilöstö arvioi, että Freesin kulttuurin perustana olevia arvoja tulisi korostaa aiempaa enemmän jokapäiväisessä työskentelyssä. Yrityskulttuuri nähtiin erittäin tärkeäksi yrityksen ja tiimin hyvinvoinnin edistämiseksi. Etätyöstä arvioitiin olevan enemmän hyötyä kuin haittaa toimeksiantajayrityksessä. Mielenkiintoinen näkemys oli se, jos etätyötä alettaisiin rajoittamaan liikaa, se horjuttaisi todennäköisesti yrityksen kulttuuria ja henkilöstön luottamusta yrityksen johtoa kohtaan. Tutkimuksessa ei kyetty tunnistamaan etätyön syvempiä tai laajempia vaikutuksia yrityskulttuuriin.
Pohdinta sisältää tutkimuksen johtopäätökset, käytettävyyden ja jatkohyödyntämisen. Tutkija on arvioinut henkilökohtaista osaamistaan ja kehittymistään koko opinnäytetyöprosessin ajan.
Opinnäytetyö aloitettiin tammikuussa 2023 ja se valmistui toukokuussa 2023.
Työn tietoperusta koostuu yrityskulttuurista ja etätyöstä. Työssä on selvitetty yrityskulttuurin yleistä määritelmää ja kulttuurin kolmea tasoa. Näiden lisäksi on selvitetty, miten kulttuuria johdetaan, vahvistetaan ja mitä kulttuuri tarkoittaa nuorissa yrityksissä. Lisäksi on tutkittu sitä, miten etätyö vaikuttaa kulttuuriin. Kulttuuriteorian lisäksi on määritelty etätyön käsitettä sekä etätyön hyötyjä, haittoja ja yhteyttä koronapandemiaan.
Tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivista tutkimusotetta ja teemahaastattelua aineistonkeruumenetelmänä. Haastattelujen rajaus perustui tutkimusongelmiin. Tämän takia haastattelut toteutettiin kuudelle toimeksiantajayrityksessä työskentelevälle henkilölle, joiden sijoituspaikka oli Espoon toimipiste. Haastattelujen tulokset analysoitiin litteroimalla, teemoittamalla ja tulkitsemalla vastausten sisältöjä tutkimuksen teoreettisessa viitekehyksessä.
Tutkimustulokset osoittivat, että henkilöstö koki toimeksiantajayrityksen kulttuurin pääpiirteiltään hyväksi. Tulosten valossa toimeksiantajayrityksessä on syytä huomioida muutamia tärkeitä seikkoja. Henkilöstö arvioi, että Freesin kulttuurin perustana olevia arvoja tulisi korostaa aiempaa enemmän jokapäiväisessä työskentelyssä. Yrityskulttuuri nähtiin erittäin tärkeäksi yrityksen ja tiimin hyvinvoinnin edistämiseksi. Etätyöstä arvioitiin olevan enemmän hyötyä kuin haittaa toimeksiantajayrityksessä. Mielenkiintoinen näkemys oli se, jos etätyötä alettaisiin rajoittamaan liikaa, se horjuttaisi todennäköisesti yrityksen kulttuuria ja henkilöstön luottamusta yrityksen johtoa kohtaan. Tutkimuksessa ei kyetty tunnistamaan etätyön syvempiä tai laajempia vaikutuksia yrityskulttuuriin.
Pohdinta sisältää tutkimuksen johtopäätökset, käytettävyyden ja jatkohyödyntämisen. Tutkija on arvioinut henkilökohtaista osaamistaan ja kehittymistään koko opinnäytetyöprosessin ajan.
Opinnäytetyö aloitettiin tammikuussa 2023 ja se valmistui toukokuussa 2023.