Osaamisen johtaminen : osaamisstrategia osaksi liiketoimintastrategiaa

Abstract

Yrityksen menestyksen mahdollisuudet luodaan kahdella resurssilla: rahalla ja ihmisillä. Näistä kahdesta resurssista raha on helpommin ratkaistavissa kuin osaavat ihmiset. Riittävän osaavan työvoiman saatavuus on noussut yhdeksi yritysten suurimmista huolista ja kasvun esteistä. Liiketoiminnan kehityksen rajat tulevat nyt vastaan ihmisen omaksumis- ja kognitiivisissa kyvyissä, joten erottavaksi kilpailutekijäksi nousee ihminen ja ihmisen kapasiteetti sekä se, että miten hyvin organisaatio pystyy ihmisen ominaisuuksia hyödyntämään. Kiihtyvästi muuttuvassa maailmassa ne yritykset, jotka osaavat johtaa osaamispääomaa tehokkaimmin saavat kilpailuedun ja voittavat.

Tässä opinnäytetyössä kuvattiin osaamisen johtamisen ja osaamisstrategian toteutuminen osana liiketoimintastrategiaa kohdeliiketoiminnan kautta. Kohdeliiketoimintana on suuri kansainvälinen kiinteistöt ja rakentaminen toimialan konsulttiyritys.

Työssä kuvataan, miten osaamisstrategian yhdistäminen osaksi liiketoimintastrategiaa edellyttää onnistunutta johtamista ja esihenkilötyötä, organisaation oppimisen tukemista ja kattavaa strategista yhteisajattelua. Kun liiketoimintastrategiassa on painopisteenä kova kasvu, osaamisstrategian keskiö on oltava olosuhteissa, joissa voidaan oppia nopeasti yhdessä.