Tyks Laboratorioiden yhteinen näytelogistiikka

Abstract

Vuonna 2020 julkaistiin Tyks Laboratorioiden kehittämissuunnitelma, jossa kuvattiin organisaation senhetkisiä vahvuuksia sekä tulevaisuuden kehittämiskohteita. Kehittämiskohteissa mainittiin näytelogistiikan järjestelyt ja Näytelogistiikkakeskuksen toiminta, jotka halutaan tulevaisuudessa nähdä enemmän koko tulosryhmän yhteisinä tehtävinä. Tämän kehittämisprojektin tarkoituksena oli selvittää, miten Tyks Laboratoriot voisi yhtenäistää näytelogistiikkaa ja hyödyntää sitä synergiaa, minkä yhteinen toimitalo mahdollistaa. Tavoitteena oli luoda toimintamalli ja prosessikaavio sujuvasta ja kustannustehokkaammasta näytelogistiikasta.

Tutkimusmenetelminä käytettiin havainnointia ja haastattelua. Havainnointia suoritettiin harkinnan mukaan kolmella Tyks Laboratorioiden palvelualueella. Sen perusteella laadittiin kysymykset puolistrukturoituihin haastatteluihin, joihin osallistui kahden Varhan ulkopuolisen laboratorio-organisaation näytelogistiikan edustajat. Havainnointien ja haastattelujen tuloksia benchmarkattiin Näytelogistiikkakeskukseen ja luotiin prosessikaavio uudesta toimintamallista. Toimintamallissa haluttiin tuoda esille Tyks Laboratorioiden eri palvelualueiden synergia, kustannustehokkuus ja päällekkäisten toimintojen karsiminen sekä kestävä kehitys.

Tulosten perusteella voidaan todeta, että sujuvan ja tehokkaamman näytelogistiikan toteuttamiseksi Tyks Laboratorioiden tulisi siirtyä käyttämään yhtä lähetysosoitetta ja laajentamaan eri palvelualueiden yhteistyötä Näytelogistiikkakeskuksessa. Näytelogistiikan laatua voidaan parantaa kehittämällä sähköisiä tietoliikenneyhteyksiä entistä enemmän, jotta inhimillisten virheiden määrää voidaan minimoida.