Different Trends that are Driving the Future of Human Resource Management in Finland Within the Public Sector

Abstract

Julkisen sektorin henkilöstöhallinnon toimijat käyttävät nykyisin erilaisia strategioita ja toimintamalleja vastaamaan nykypäivän haasteisiin. Henkilöstöhallinnon rooli on kriittinen julkisella sektorilla, sillä organisaatioiden on pystyttävä rekrytoimaan, kouluttamaan ja pitämään yllä koulutettuja työntekijöitä. Tämän vuoksi julkisen sektorin organisaatioiden on oltava valmiita sopeutumaan tulevaisuuden henkilöstöhallinnon haasteisiin. Tulevaisuudessa julkisella sektorilla henkilöstöhallinnon on oltava kyvykäs vastaamaan muutoksiin ja uusiin haasteisiin. Tähän sisältyy kyky kehittää ja ylläpitää monipuolista ja inklusiivista organisaatiokulttuuria, joka houkuttelee ja sitouttaa koulutettuja työntekijöitä. Lisäksi henkilöstöhallinnon on kyettävä vastaamaan teknologian nopeaan kehitykseen ja sen vaikutuksiin työelämään.

Tässä tutkimuksessa on tarkoituksena selvittää miten erilliset trendit vaikuttavat julkisen sektorin henkilöstöhallinnon tulevaisuuteen. Tutkimuksessa määritellään alan trendit ja niiden merkitys. Tutkimuksessa tartutaan alan asiantuntijoiden mielipiteisiin ja näkemyksiin sekä tutkaillaan aihetta myös kirjallisen lähteen kautta, kirja analyysin pohjalta. Näkemykset kerättiin kasvokkain tapahtuvalla haastattelu – tekniikalla, joiden vastaukset kerättiin yhteen ja joiden pohjalta luotiin analyysi haastatteluista löydettyjen teemojen mukaisesti. Kokonaisuutena tämän opinnäytetyön tarkoitus on tuottaa tietoa tulevaisuuden näkymistä, jotta julkisen sektorin henkilöstöhallinnon toimijat kykenevät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Tutkimus osoittaa, jos ei trendejä tulla ottamaan huomioon, tulee julkisen sektorin henkilöstöhallinto kohtaamaan suuria haasteita lähitulevaisuudessa.

Public sector personnel managers are currently using different strategies and operating models to respond to today’s challenges. The role of human resources management is critical in the public sector, as organizations need to be able to recruit, train and maintain trained workers. Public sector organizations must therefore be prepared to adapt to the challenges of future human resources management.

In the future, in the public sector, human resources management must be able to respond to changes and new challenges. This includes the ability to develop and maintain a diverse and inclusive organizational culture that attracts and binds trained workers. In addition, human resources management must be able to respond to the rapid development of technology and its impact on working life.

The purpose of this study is to find out how separate megatrends affect the future of public sector personnel administration. The study defines megatrends in the sector and their importance. The study addresses the opinions and views of experts in the field and examines the subject also through a written sources and analysis based on literature. Views were collected by face - to - face interviews, using techniques that gathered the answers and produced an analysis according to the themes found in the interviews.

As a whole, the purpose of this thesis is to provide information on future prospects, so that personnel in the human resources management of the public sector can meet the challenges of the future. The study shows that if trends are not taken into account, the human resource management of the public sector will face major challenges in the near future.