Strategian implementoinnin onnistuneisuus : Tampereen Messut konserni

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena on saada toimeksiantajalle tietoutta heidän 2022-vuonna lanseeratun kasvustrategian implementointiprosessin tämänhetkisestä tilanteesta, jotta implementointiprosessin suuntaa voidaan tarvittaessa muuttaa kohti asetettua tavoitetta.

Opinnäytetyön tutkimusosio tehtiin menetelmätriangulaationa, yhdistäen määrällistä- ja laadullista tutkimustapaa toteutetuissa lomake- ja videohaastatteluissa. Tutkimus toteutettiin täysin toimeksiantajaorganisaation sisäisesti pyrkien haastattelemaan henkilöstöä kaikista eri yksiköistä ja tiimeistä.

Opinnäyteyön päätavoitteena oli antaa toimeksiantajalle luotettavaa tietoa implementointiprosessin tämänhetkisestä tilanteesta, jotta voidaan arvioida tähänastisen onnistumisen tasoa, sekä korjata prosessi suuntaa tarvittaessa tulevaisuudessa, jotta halutut avaintulokset voidaan saavuttaa. Tavoitteisiin kuului myös löytää mahdollisia eroavaisuuksia eri liiketoimintayksiköiden väleillä implementoinnin tasossa, jotta voidaan tarvittaessa keskittyä enemmän tiettyihin yksiköihin.

Tutkimuksen myötä selvisi, että implementointi oli teorian tasolla erittäin hyvällä mallilla, antaen hyvin positiivisia vertailulukuja muun muassa arvojen omaksumisen osalta. Haasteena oli koettu asioiden tuonti käytännön tasolle ja eri henkilöiden jokapäiväiseen työhön. Nämä tulokset antavat toimeksiantajalle selkeitä suuntaviittoja toiminnan kehittämisen jatkamisessa, ohjaten toimintaa yhä enemmän käytännön tasolle.

Strategiatyön kehittäminen on hyvin haastava osa yrityksen parantamista ja sen toimeenpano aiheuttaa usein vastarintaa. Sen toteuttaminen on kuitenkin elintärkeää, jotta yritys säilyttää kilpailuetunsa ja luo mahdollisesti uusia tapoja pysyä mukana alati kasvavassa kilpailussa ja pärjätä mahdollisissa haastavissa tulevaisuuden skenaarioissa.

The purpose of the thesis was to inform the client about the current situation of the implementation process of their growth strategy launched in 2022.

The research part of the thesis was done as method triangulation, combining quantitative and qualitative research methods. The main goal of the study was to provide the client with reliable information about the current situation of the implementation process, to evaluate the level of success so far, and to correct the direction of the process possibly in the future, so that the desired key results could be achieved.

Through the research, it became clear that the implementation was in a very good situation at the level of theory. The challenge was to bring the things to a practical level and to the everyday work of different people. These results give the client clear guidelines for continuing the development of the operation, directing the operation more and more to a practical level.

Developing the strategy work is a very challenging part of improving the company. However, its implementation is vital for the company to maintain its competitive advantage and potentially create new ways to keep up with the ever-growing competition and cope with possible challenging future scenarios.