Sukupolvenvaihdoksen hallinta pk-yrityksissä : miten selviytyä tulevaisuuden liiketoimintaympäristössä?

Abstract

Sukupolvenvaihdos on ajankohtainen asia monissa yrityksissä. Eri lähteiden mukaan seuraavan viiden vuoden aikana noin 60.000 yrittäjää tulee eläkeikään. Samaan aikaan pk-yritysten liike-toimintaympäristö on muuttunut valtavasti mm. markkinoiden uudelleen järjestäytymisen, globa-lisaation ja digitalisoitumisen takia. Nämä muutokset ovat jättäneet jälkensä yritysten arvoihin. Moni toimiala elää tällä hetkellä kovassa murroksessa, jotta liiketoiminta saadaan vastaamaan nykypäivän ja tulevaisuuden vaatimuksia.

Tämän opinnäytetyön tarkoitus on pohtia Suomalaisten pk-yritysten liiketoimintaympäristön muutoksia sekä sukupolvenvaihdoksen edessä olevien yritysten toimintamahdollisuuksia tule-vaisuudessa. Tätä tavoitetta lähestyttiin kolmen tutkimuskysymyksen kautta:

1) Miten omistajanvaihdosten edessä olevien pk-yritysten liiketoimintaympäristö on muuttunut? 2) Minkälainen on tulevaisuuden liiketoimintaympäristö näiden yritysten näkö-kulmasta? 3) Minkälaisia mahdollisuuksia ja uhkia sukupolvenvaihdoksen edessä olevilla yrityksillä on edessään?

Tämän lisäksi työssä on tutkittu valtion roolia omistajanvaihdoksissa sekä vaihdoksiin liittyviä haasteita.

Tutkimus tehtiin haastattelututkimuksena, jonka aineisto koostui aiheen parissa työskentelevien asiantuntijoiden haastatteluista. Teoriaosa puolestaan on koostettu analysoimalla aiheesta kir-joitettua kirjallisuutta ja artikkeleja. Tutkimuksen lopputuloksena on saatu katsaus Suomalais-ten pk-yritysten liiketoimintaympäristön muutokseen vaikuttavista asioista sekä ajatuksia siitä, miten tulevaisuuden liiketoimintaympäristössä on mahdollista pärjätä. Lisäksi työssä on tuotu esille vaihdoksien hallinnan kannalta oleellisia asioita ja mahdollisia karikoita.

SME business transfers and successions are a topical issue in Finland. According to the literature review carried out in this thesis, over 60 000 SMEs will be changing their ownership in the next five years due to owners nearing retirement. Meanwhile the business environment that SMEs operate in has changed significantly as a result of reorganization of markets, globalization, and digitalization. All these changes have influenced the values of these companies. Many industries and businesses are going through a transformation. These companies have to reorganize their business operations to live up to current and future expectations.

This Master’s thesis focuses on analyzing the changes in the business environment around Finnish SMEs and how they can manage in the future after a business transfer. This thesis addresses three research questions:

1) How has the business environment changed from the perspective of SMEs? 2) How will the future business environment be from the perspective of SMEs? 3) What kind of opportunities and threats do these companies face after their business transfers?

The study also explores the role of the government in business successions and business transfers.

The study is based on interviews with specialists working with the subject. The theoretical part consists of a literature review on the topic. The result of this thesis is an overview of the changes that have impacted the business environment of the Finnish SMEs, including some recommendations on how companies can manage in the future.