Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Vapaan työkulttuurin hyötyjen ja haittojen vaikutus työhyvinvointiin kohdeyrityksessä

Honkanen, Lounatuuli (2023)

 
Avaa tiedosto
Honkanen_Lounatuuli.pdf (1.173Mt)
Lataukset: 


Honkanen, Lounatuuli
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052514012
Tiivistelmä
Tässä tutkimustyyppisessä opinnäytetyössä tarkastellaan vapaan työkulttuurin hyötyjen ja haittojen vaikutusta työhyvinvoinnissa. Opinnäytetyö on tehty toimeksiantona kohdeyritykselle. Työelämässä tutuksi tullut hybridimalli sekä vapaus määrittää omaa työtään on yleistynyt. Tämä vaatii etenkin yksilöiltä jokapäiväistä itseohjautuvuutta ja itsensä johtamisen taitoja. Työn murroksessa tapahtuvien muutoksien vuoksi on tärkeää huomioida, kuinka vapaus vaikuttaa yksilön sekä työyhteisön työhyvinvointiin.

Opinnäytetyössä tutkitaan mitä vapaa työkulttuuri tarkoittaa, sekä millaisia hyötyjä ja haittoja se tuo mukanaan. Tutkimuksessa selvitetään, kuinka nämä havaitut hyödyt ja haitat vaikuttavat kohdeyrityksen työyhteisön työhyvinvointiin. Tämän lisäksi tutkimuksen avulla haetaan vastauksia, kuinka vapaata työkulttuuria voitaisiin kehittää ja miten johtaminen tukee työhyvinvointia, jotta sitä voitaisiin entisestään parantaa.

Opinnäytetyön teoriaosuuden ensimmäisessä luvussa käsitellään vapaata työkulttuuria sekä sitä rakentavia tekijöitä, kuten luottamusta, avoimuutta ja hybridimallia. Vapaan työnkulttuurin tueksi työn teoriassa pureudutaan itseohjautuvuuteen ja itsensä johtamiseen, jotka ovat oleellinen osa työn kokonaisuutta. Teorian toisessa luvussa työn aihetta tuetaan työhyvinvoinnin määrittämisellä.

Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisin menetelmin, jonka kohderyhmänä toimi toimeksiantaja yrityksen 11 työntekijää. Tutkimusaineisto kerättiin puolistrukturoituna haastatteluna, jotta kirjoittaja sai mahdollisimman kattavat vastaukset haluttuihin kysymyksiin. Tutkimus suoritettiin kohdejoukon anonyymihaastatteluilla, jonka tukena haastattelijalla toimi tarkkaan suunniteltu kysymysrunko. Haastattelut toteutettiin huhtikuun toisella ja kolmannella viikolla keväällä 2023. Haastatteluaineiston analysointi ja purku alkoi välittömästi haastatteluiden jälkeen. Tutkimus on tehty toimeksiantaja yritykselle heidän työkulttuurinsa sekä työhyvinvoinnin edistämisen tueksi.

Opinnäytetyön tavoitteisiin päästiin havainnoimalla tietoperustaa ja haastatteluiden tuloksia keskenään. Tietoperustan ja haastatteluiden avulla saatiin muodostettua kattava kokonaiskuva vapaan työkulttuurin työhyvinvointia vaikuttavista tekijöistä.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste