Projektisuunnitelman laatiminen maarakennustyömaan aloitukseen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoitus on kartoittaa pienten ja keskisuurten maarakennusliikkeiden työn aloituksen ja työmaan perustamisen haasteita sekä etsiä niihin ratkaisuja. Tavoitteena on työmaan aloituksen tehostaminen ja odottamattomien kustannusten leikkaaminen. Tässä opinnäytetyssä selvitetään, millaisia asioita työn- ja liikkeenjohdon on otettava huomioon uuden työmaan aloituksessa sekä millaisia haasteita työn aloitukseen liittyy.

Haasteita, ongelmia ja mahdollisia ratkaisuja kartoitetaan Suomen Pohjarakennusyhtymä Oy:n toimitusjohtajan haastattelulla sekä henkilöstölle toteutettavalla Webropol-kyselytutkimuksella. Vertailukohdan saamiseksi haastatellaan kilpailevan yrityksen toimitusjohtajaa, jotta saadaan selvitettyä, onko myös heidän yrityksessään vastaavia haasteita ja miten he ovat ongelmia ratkaisseet.

Haastatteluiden ja kyselytutkimuksen tuloksissa havaittiin, että molemmilla yrityksillä on samanlaisia ongelmia töiden aloituksessa. Lisäksi saatiin kehitysehdotuksia työnjohtamisen kehittämiseksi uutta työmaata aloitettaessa. Tulosten pohjalta Suomen Pohjarakennusyhtymä Oy:lle laadittiin projektisuunnitelma työnjohdon käyttöön työmaan aloittamiseen ja perustamiseen. Sen käyttö tukee yrityksen laatua ja suunnitelmien toteuttaminen käytännön toimintatavoiksi säästää sekä aikaa, että kustannuksia.