Veto- ja pitovoimatekijät taloushallinnon alan yrityksissä

Abstract

Taloushallinnon alan yritykset tekevät näkyvästi työnantajabrändin kehittämistoimia sekä rekrytoivat aktiivisesti ja näkyvästi. Rekrytointi sekä uuden työntekijän koulutus ja perehdytys kuluttavat yrityksen resursseja, minkä vuoksi yritysten kannattaa parantaa omaa pitovoimaansa ja näin pienentää työntekijöiden vaihtuvuutta. Tutkimuksen tavoitteena oli etsiä ratkaisua taloushallinnon alan yritysten työvoimapulaan löytämällä alan yritysten pito- ja vetovoimatekijöitä. Tutkimus aloitettiin määrittelemällä veto- ja pitovoimaa synnyttäviä tekijöitä tutkimuksen teemoiksi. Koska teemojen yksiselitteinen määrittely todettiin haastavaksi ja teemat osittain päällekkäisiksi, päädyttiin tutkimus tehtäväksi teemahaastattelun avulla. Haastateltavaksi valittiin kaksi taloushallinnon alalla työskentelevää henkilöä. Ensimmäinen haastateltava oli uransa alkuvaiheilla oleva tilitoimistossa työskentelevä korkeakoulutettu henkilö, joka oli hiljattain vaihtanut työnantajaa. Toinen haastateltavista oli jo urallaan pitkälle edennyt tilintarkastusalan ammattilainen, joka oli tehnyt muitakin vaativia taloushallinnon tehtäviä uransa aikana. Haastatteluista saatua aineistoa analysoitiin poimimalla keskusteluista niitä tekijöitä, mitkä haastateltavat itse kokivat kaikkein tärkeimmiksi. Haastateltavat kokivat pääosin kaikki määritellyt pito- ja vetovoimatekijät itselleen tärkeiksi. Molemmat mainitsivat tärkeimpien pitovoimatekijöiden joukkoon kuuluviksi kilpailukykyisen palkkauksen ja hyvän työilmapiirin. Vetovoimaisuutta luo eniten positiivinen mielikuva yrityksestä työnantajana. Vastauksissa oli kuitenkin myös eroja, josta voitiin päätellä, että kaikki työntekijät eivät koe samoja asioita yhtä tärkeinä, vaan henkilökohtaisilla tekijöillä on myös vaikutusta.