Voimajohtoprojektin laadun parantaminen
Härmä, Simo (2023)
Härmä, Simo
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052614675
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052614675
Tiivistelmä
Suomessa on voimakkaasti kasvava siirtoverkon rakentamisen ja saneerauksen markkina, jonka kasvu johtuu alati kasvavasta energian tarpeesta ja tuulivoimaloiden rakentamisesta. Nykyinen sähkönsiirtoverkko on kapasiteettinsa äärirajoilla, joten verkon vahvistamisen tarve on valtava. Tämän vuoksi kilpailu siirtoverkkomarkkinoilla on lisääntynyt uusien toimijoiden aloittaessa toiminnan. Jotta pärjää kilpailussa, on projektit voitava suorittaa kustannustehokkaasti ja toiminnan oltava kaikin puolin taloudellisesti kannattavaa. Laadun parantaminen ja projektien läpiviennin optimoiminen ovat jatkuvaa prosessia, jossa opitaan koko ajan uutta sekä kehitetään toimintoja projektista toiseen.
Voimatel Oy:n siirtoverkkoliiketoiminnan kasvamisen ja projektien kehittämisen edellytyksenä oli, että työn laatua projekteissa kehitetään. Työmaan valvonta on merkittävässä roolissa hankkeiden onnistumisessa ja laadun toteutumisessa. Valvontaa helpottamaan pyrittiin luomaan eri työvaiheille pöytäkirjat.
Tutkimus toteutettiin kehittämistutkimusmenetelmällä. Tutkimustyö suoritettiin työmaapäällikön tehtävässä tutkittavassa voimajohtoprojektissa, jossa hyödynnettiin opinnäytetyössä valvontaa varten luotuja apuvälineitä. Hanke toteutettiin vuonna 2022. Lähteinä tutkimustyössä käytettiin yhtiön asiantuntijoiden haastatteluja sekä yhtiön omia, sisäisiä ohjeita.
Tutkimustyön aikana luotiin työvaiheille pöytäkirjat, joita hyödynnettiin projektin aikana valvonnassa ja joiden kehittäminen edelleen jatkuu tulevaisuudessa. Tutkimustyössä kuvattiin yleisesti voimajohtoprojektin eri työvaiheet pääpiirteittäin. Valmistuneen projektin laatua verrattiin edellisiin hankkeisiin ja näin luotiin kuvaa valvonnan tukitoimien toimivuudesta.
Opinnäytetyön tavoitteet pääosin saavutettiin. Voimajohtoprojektin työvaiheet avattiin yleisluontoisesti. Tutkimuksessa saatiin uusia tuloksia yhden hankkeen osalta, joka tarkoittaa, että luotettavien tuloksien saaminen edellyttäisi useampia hankkeita tutkimuksessa luotuja apuvälineitä hyödyntäen. Toimeksiantaja sai opinnäytetyön myötä käyttöönsä valvontaa avustavan työkalun, jota voi kehittää eteenpäin.
Voimatel Oy:n siirtoverkkoliiketoiminnan kasvamisen ja projektien kehittämisen edellytyksenä oli, että työn laatua projekteissa kehitetään. Työmaan valvonta on merkittävässä roolissa hankkeiden onnistumisessa ja laadun toteutumisessa. Valvontaa helpottamaan pyrittiin luomaan eri työvaiheille pöytäkirjat.
Tutkimus toteutettiin kehittämistutkimusmenetelmällä. Tutkimustyö suoritettiin työmaapäällikön tehtävässä tutkittavassa voimajohtoprojektissa, jossa hyödynnettiin opinnäytetyössä valvontaa varten luotuja apuvälineitä. Hanke toteutettiin vuonna 2022. Lähteinä tutkimustyössä käytettiin yhtiön asiantuntijoiden haastatteluja sekä yhtiön omia, sisäisiä ohjeita.
Tutkimustyön aikana luotiin työvaiheille pöytäkirjat, joita hyödynnettiin projektin aikana valvonnassa ja joiden kehittäminen edelleen jatkuu tulevaisuudessa. Tutkimustyössä kuvattiin yleisesti voimajohtoprojektin eri työvaiheet pääpiirteittäin. Valmistuneen projektin laatua verrattiin edellisiin hankkeisiin ja näin luotiin kuvaa valvonnan tukitoimien toimivuudesta.
Opinnäytetyön tavoitteet pääosin saavutettiin. Voimajohtoprojektin työvaiheet avattiin yleisluontoisesti. Tutkimuksessa saatiin uusia tuloksia yhden hankkeen osalta, joka tarkoittaa, että luotettavien tuloksien saaminen edellyttäisi useampia hankkeita tutkimuksessa luotuja apuvälineitä hyödyntäen. Toimeksiantaja sai opinnäytetyön myötä käyttöönsä valvontaa avustavan työkalun, jota voi kehittää eteenpäin.