Vastuullisuus yrityksen strategiatyössä
Närhi, Katja (2023)
Närhi, Katja
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052915694
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052915694
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia ja luoda konkreettinen tuotos, minkä avulla toimeksiantajayritys pystyi huomioimaan vastuullisuusnäkökulmat strategiansa rakentamisessa. Opinnäytetyö vastasi toimeksiantajayrityksen tarpeeseen huomioida vastuullisuus yrityksessä aloitetussa strategiatyössä. Yrityksen toimialalla vastuullisuuden huomiointi oli tärkeää, koska tuotteet ja palvelut kohdistuivat ihmisten terveyttä ja hyvinvointia mahdollisesti edistäviin tuotteisiin. Toimeksiannon toiveena oli saada konkreettinen tuotos, jota yritys voi hyödyntää jatkossa-kin. Toiminnallisen opinnäytetyön menetelmänä käytettiin fasilitoituja työpajoja. Työpajoja oli kahden kuukauden aikana kolme ja niihin osallistui johtoryhmän jäsenet. Työpajat toteutettiin siten, että osa osallistujista oli samassa kokoustilassa ja osa etänä omilla työpisteillään. Fasilitaattori oli etäyhteydellä. Työvälineenä käytettiin Microsoft Teams -ohjelmistoa ja työpajojen toteutuksessa Jam-board-työkalua.
Fasilitoitujen työpajojen tuloksena johtoryhmän jäsenet lisäsivät ymmärrystään vastuullisuudesta yrityksen liiketoiminnassa ja YK:n kestävän kehityksen tavoitteista. Lisäksi he oppivat käyttämään Jamboard-työkalua. Työpajojen avulla osallistujat valitsivat kolme tärkeintä kestävän kehityksen tavoitetta tukemaan yrityksen strategiaa. Valituille tavoitteille määriteltiin myös mittarit.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että fasilitoidut työpajat sopivat toiminnallisen opinnäytetyön toteutusmenetelmäksi. Tavoitteen saavuttamiseksi on kuitenkin tärkeää huomioida käytettävissä oleva aika, resurssit ja fasilitaattorin kokemus. Konkreettisen tuloksen saavuttamiseksi myös osallistujien sitoutuminen ja motivaatio vaikuttavat oleellisesti. Vastuullisuus on laaja kokonaisuus ja sitä on hyvä tarkastella yrityskohtaisesti, rajata tavoitteet, miettiä sopivat mittarit ja huolehtia jalkautuksesta koko organisaatioon. Hyvin toteutettuna vastuullisuus strategia-työssä on yrityksen liiketoimintaan positiivisesti vaikuttava kilpailutekijä. Luottamuksellinen aineisto on poistettu julkisesta raportista.
Fasilitoitujen työpajojen tuloksena johtoryhmän jäsenet lisäsivät ymmärrystään vastuullisuudesta yrityksen liiketoiminnassa ja YK:n kestävän kehityksen tavoitteista. Lisäksi he oppivat käyttämään Jamboard-työkalua. Työpajojen avulla osallistujat valitsivat kolme tärkeintä kestävän kehityksen tavoitetta tukemaan yrityksen strategiaa. Valituille tavoitteille määriteltiin myös mittarit.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että fasilitoidut työpajat sopivat toiminnallisen opinnäytetyön toteutusmenetelmäksi. Tavoitteen saavuttamiseksi on kuitenkin tärkeää huomioida käytettävissä oleva aika, resurssit ja fasilitaattorin kokemus. Konkreettisen tuloksen saavuttamiseksi myös osallistujien sitoutuminen ja motivaatio vaikuttavat oleellisesti. Vastuullisuus on laaja kokonaisuus ja sitä on hyvä tarkastella yrityskohtaisesti, rajata tavoitteet, miettiä sopivat mittarit ja huolehtia jalkautuksesta koko organisaatioon. Hyvin toteutettuna vastuullisuus strategia-työssä on yrityksen liiketoimintaan positiivisesti vaikuttava kilpailutekijä. Luottamuksellinen aineisto on poistettu julkisesta raportista.
