Työturvallisuuskulttuurin kehittäminen: case Posti Jyväskylä
Pursiainen, Arthur (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052915360
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052915360
Tiivistelmä
Jyväskylän Postin terminaalilla työskennellään aamu, ilta ja yövuoroissa. Toiminta on ajoittain hyvinkin hektistä, joten työturvallisuudella on suuri merkitys. Sen vuoksi tavoitteena oli tutkia, millainen työturvallisuuskulttuuri Jyväskylän Postilla vallitsee. Tämän pohjalta löydettiin ratkaisut työturvallisuuskulttuurin kehittämiseksi.
Työturvallisuuskulttuuriin pureuduttiin teorian avulla. Teoriaan syventymällä löytyi työkalu työturvallisuuskulttuurin selvittämiseksi. Nykytila selvitettiin muokatun NOSACQ-50 työturvallisuusilmapiirikyselyn avulla, jota jaettiin Jyväskylän Postilla työskenteleville. Lisäksi Postin työturvallisuuteen syvennyttiin tarkemmin haastattelemalla työturvallisuuspäällikköä.
Tulosten perusteella Jyväskylän Postilla löytyi kehitettävää työturvallisuuskulttuurissa. Nykytilassa ilmeni parannettavaa osa-alue 5:ssä, joka koski turvallisuuden priorisointia ja riskeistä kieltäytymistä. Työturvallisuuden raportointijärjestelmä Falconystä ilmeni, että työohjeita koskevilla laiminlyönneillä on huomattava osuus muihin juurisyihin nähden. Kyseiset työohjeiden laiminlyönnit pitävät sisällään muun muassa kuormatilan varmistamattomuuden lastaussiltaan. Lisäksi yhteistyökumppaneita olisi motivoitava käyttämään Falconyä aktiivisemmin.
Ratkaisuiksi näihin ongelmiin olisi huomiota kiinnitettävä perehdyttämiseen, viestintään ja mahdollisesti harkita palkitsemismallin käyttöönottoa. Yhteistyökumppaneiden työntekijöiden perehdyttäminen on pitkälti kumppaniyrityksen vastuulla, joten riski suurillekin perehdyttämisen laatuvaihteluille on olemassa. Perehdyttämisessä on myös huomioitava nuoret työntekijät. Viestinnässä on parannettava näkyvyyttä, viestinnän selkeyttä ja viestittävä yleisimmistä jopa päivittäin tapahtuvista poikkeamista. Oikeanlainen palkitsemismalli mahdollisesti lisää motivaatiota turvallisuushakuiseen toimintaan.
Työturvallisuuskulttuuriin pureuduttiin teorian avulla. Teoriaan syventymällä löytyi työkalu työturvallisuuskulttuurin selvittämiseksi. Nykytila selvitettiin muokatun NOSACQ-50 työturvallisuusilmapiirikyselyn avulla, jota jaettiin Jyväskylän Postilla työskenteleville. Lisäksi Postin työturvallisuuteen syvennyttiin tarkemmin haastattelemalla työturvallisuuspäällikköä.
Tulosten perusteella Jyväskylän Postilla löytyi kehitettävää työturvallisuuskulttuurissa. Nykytilassa ilmeni parannettavaa osa-alue 5:ssä, joka koski turvallisuuden priorisointia ja riskeistä kieltäytymistä. Työturvallisuuden raportointijärjestelmä Falconystä ilmeni, että työohjeita koskevilla laiminlyönneillä on huomattava osuus muihin juurisyihin nähden. Kyseiset työohjeiden laiminlyönnit pitävät sisällään muun muassa kuormatilan varmistamattomuuden lastaussiltaan. Lisäksi yhteistyökumppaneita olisi motivoitava käyttämään Falconyä aktiivisemmin.
Ratkaisuiksi näihin ongelmiin olisi huomiota kiinnitettävä perehdyttämiseen, viestintään ja mahdollisesti harkita palkitsemismallin käyttöönottoa. Yhteistyökumppaneiden työntekijöiden perehdyttäminen on pitkälti kumppaniyrityksen vastuulla, joten riski suurillekin perehdyttämisen laatuvaihteluille on olemassa. Perehdyttämisessä on myös huomioitava nuoret työntekijät. Viestinnässä on parannettava näkyvyyttä, viestinnän selkeyttä ja viestittävä yleisimmistä jopa päivittäin tapahtuvista poikkeamista. Oikeanlainen palkitsemismalli mahdollisesti lisää motivaatiota turvallisuushakuiseen toimintaan.