Johtamisen vaikutus motivaatioon

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli tuottaa toimiva kyselymalli, jolla saadaan havainnollistava kuva johdon vaikutuksesta työntekijöiden motivaatioon. Motivaatiolla on keskeinen rooli työntekijöiden tehokkuuteen, ja se vaikuttaa suoraan myös työhyvinvointiin. Sen merkitys on kasvanut tiedolla johtamisen myötä ja aiheesta on tehty useita tutkimuksia. Työntekijöiltä vaaditaan yhä enemmän, mutta samalla on alkanut korostua johdon merkitys motivaation ylläpidossa.

Tietoperusta muodostuu pääasiassa alaa koskevasta tietokirjallisuudesta. Kysymykset ovat muodostuneet Maslow'n tarvehierarkian, sekä Edward Decin ja Richard Ryanin kehittämän itsemääräämisteorian avulla, jonka perustana toimii kolme määrettä: autonomia, yhteisöllisyys ja pätevyys. Tutkimus suoritettiin esimerkkiyritykseen, jonka tulokset analysoitiin ja testattiin kysymysten toimivuus apukysymyksillä ja hypoteeseilla. Tutkimuksessa käytettiin kvantitatiivista menetelmää, joka mahdollistaa suurien tietomäärien tutkimisen nopeasti ja tarkasti.

Aineisto käsiteltiin IBM SPSS-ohjelmistolla ja apuna käytettiin summamuuttujia, joiden reliabiliteetti tutkittiin. Tilastollisella käsittelyllä pystyttiin vastaamaan luotettavasti apukysymyksiin ja toteamaan myös teoriasta johdetut hypoteesit oikeiksi. Näin ollen pystyttiin myös todentamaan johdon vaikutus motivaatioon ja kysely toimivaksi sen selvittämisessä. Johtopäätöksinä tutkimus osoittautui toimivaksi ja siitä saatavalla tiedolla voi suunnitella kehittämistoimia tai koulutuksia.

The purpose of the thesis was, with the help of research, to produce a functional survey model that provides an illustrative picture of the management's influence on employee motivation. Motivation plays a key role in employee efficiency, and it also directly affects well-being at work. Its importance has grown with knowledge-based management, and several studies have been conducted on the subject. More and more are demanded of employees, but at the same time, the importance of management in maintaining motivation has begun to be emphasized.

The theoretical framework consists mainly of research and literature related to the field. The questions have been formed with the help of Maslow's hierarchy of needs and the self-determination theory developed by Edward Deci and Richard Ryan, which is based on three attributes, autonomy, community, and competence. The research was conducted in an example company. The results were analyzed, and the functionality of the questions was evaluated with auxiliary questions and hypotheses. The research used a quantitative method, which makes it possible to analyze substantial amounts of data quickly and accurately.

The data was processed with IBM SPSS software and sum variables were used as help, the reliability of which was examined. With statistical processing, it was possible to reliably answer auxiliary questions and prove the hypotheses derived from the theory to be correct. Thus, it was also possible to verify the influence of management on motivation and the survey to be effective in studying the influence. The research proved to be effective, and the information obtained from it can be used to plan development activities or training in companies.