Etätyömahdollisuuksien vaikutus työntekijän sitoutuneisuuteen
Koskela, Iida (2023)
Koskela, Iida
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023053116758
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023053116758
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkitaan etätyömahdollisuuksien vaikutusta työntekijän sitoutuneisuuteen. Koronapandemian seurauksena etätyöskentely on yleistynyt ja hybridityöstä on tullut toimiva työskentelymuoto useissa yrityksissä. Koronapandemia myös havahdutti Suomea työntekijäpulasta ikärakanteen muuttuessa työelämässä ja nuorempien sukupolvien ollessa suuria työelämästä pois jääneitä ikäluokkia pienempiä. Tämä on johtanut yritysten väliseen kilpailuun työntekijöistä ja etätyöstä on muodostunut merkittävä etu, jonka avulla työnantajat voivat kilpailla työntekijöistä ja parantaa olemassa olevan henkilöstön sitoutumista.
Sitoutuminen voi muodostua tarpeeseen, tunteeseen tai velvollisuuteen liittyen. Työpaikan ulkopuolella tapahtuvaa etätyöskentelyä voidaan pitää työn voimavarana tai vaatimuksena, jolla voi olla vaikutusta työntekijän sitoutumiseen organisaatiota tai työtä kohtaan.
Tämän työn tavoitteena on selvittää etätyömahdollisuuksien vaikutusta työntekijöiden sitoutumiseen. Opinnäytetyössä pohditaan, miten työssä esiintyvät vaatimukset ja voimavarat vaikuttavat etätyössä sitoutumiseen. Lisäksi selvitetään, onko suhtautuminen etätyöhön muuttunut Koronapandemian seurauksena. Tutkimalla näitä asioita luodaan työnantajille kuva siitä, mitä asioita heidän kannattaa pohtia etätyöskentelyssä osana työntekijöiden sitoutumista.
Opinnäytetyö toteutettiin maaliskuun 2023 ja kesäkuun 2023 välisenä aikana. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisella haastattelututkimuksella ja siinä toteutettiin puolistrukturoitu haastattelu. Tutkimukseen haastateltiin kymmentä eri toimialoilla toimivaa asiantuntijaa, joilla oli kokemusta etätöistä.
Päähuomiona tuloksissa nousi esiin, että etätyömahdollisuus koettiin tärkeäksi ja sen puuttumista työnantajan pitäisi kompensoida jollain tavoin, kuten esimerkiksi paremmalla palkalla. Uuden työnantajan palvelukseen siirryttäessä olisi tutkimuksen mukaan olemassa olevasta etätyömahdollisuudesta vaikea luopua, joten etätyömahdollisuuden nähtiin vaikuttavan työntekijöiden sitoutumiseen. Työn vaatimuksista ja voimavaroista etätyöhön liittyen suurimpana esiin nousi voimavaroista joustavuus ja vaatimuksista sosiaalisten kanssakäymisten vähentyminen. Tämän takia hybridimalli koettiin tutkimuksen perusteella parhaaksi työskentelytavaksi. Koronapandemia muutti myös tutkimuksen mukaan ajatuksia etätyöstä. Ennen pandemiaa etätyö oli huomattavasti rajatumpaa ja asenteet etätyöskentelystä negatiivisempia. Koronapandemian jälkeen joustavuus ja positiivisempi suhtautuminen etätyöskentelyyn on lisääntynyt.
Etätyömahdollisuudet voivat vaikuttaa työntekijöiden sitoutumiseen ja työnantajien kannattaa kiinnittää huomiota etätyömahdollisuuksiinsa pohtiessaan työntekijöidensä sitoutumista. Hybridimalli yhdistää hyvin työntekijöiden toivomaa joustavuutta työhön, mutta takaa myös sosiaalisten kontaktien säilymisen työssä paremmin.
Sitoutuminen voi muodostua tarpeeseen, tunteeseen tai velvollisuuteen liittyen. Työpaikan ulkopuolella tapahtuvaa etätyöskentelyä voidaan pitää työn voimavarana tai vaatimuksena, jolla voi olla vaikutusta työntekijän sitoutumiseen organisaatiota tai työtä kohtaan.
Tämän työn tavoitteena on selvittää etätyömahdollisuuksien vaikutusta työntekijöiden sitoutumiseen. Opinnäytetyössä pohditaan, miten työssä esiintyvät vaatimukset ja voimavarat vaikuttavat etätyössä sitoutumiseen. Lisäksi selvitetään, onko suhtautuminen etätyöhön muuttunut Koronapandemian seurauksena. Tutkimalla näitä asioita luodaan työnantajille kuva siitä, mitä asioita heidän kannattaa pohtia etätyöskentelyssä osana työntekijöiden sitoutumista.
Opinnäytetyö toteutettiin maaliskuun 2023 ja kesäkuun 2023 välisenä aikana. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisella haastattelututkimuksella ja siinä toteutettiin puolistrukturoitu haastattelu. Tutkimukseen haastateltiin kymmentä eri toimialoilla toimivaa asiantuntijaa, joilla oli kokemusta etätöistä.
Päähuomiona tuloksissa nousi esiin, että etätyömahdollisuus koettiin tärkeäksi ja sen puuttumista työnantajan pitäisi kompensoida jollain tavoin, kuten esimerkiksi paremmalla palkalla. Uuden työnantajan palvelukseen siirryttäessä olisi tutkimuksen mukaan olemassa olevasta etätyömahdollisuudesta vaikea luopua, joten etätyömahdollisuuden nähtiin vaikuttavan työntekijöiden sitoutumiseen. Työn vaatimuksista ja voimavaroista etätyöhön liittyen suurimpana esiin nousi voimavaroista joustavuus ja vaatimuksista sosiaalisten kanssakäymisten vähentyminen. Tämän takia hybridimalli koettiin tutkimuksen perusteella parhaaksi työskentelytavaksi. Koronapandemia muutti myös tutkimuksen mukaan ajatuksia etätyöstä. Ennen pandemiaa etätyö oli huomattavasti rajatumpaa ja asenteet etätyöskentelystä negatiivisempia. Koronapandemian jälkeen joustavuus ja positiivisempi suhtautuminen etätyöskentelyyn on lisääntynyt.
Etätyömahdollisuudet voivat vaikuttaa työntekijöiden sitoutumiseen ja työnantajien kannattaa kiinnittää huomiota etätyömahdollisuuksiinsa pohtiessaan työntekijöidensä sitoutumista. Hybridimalli yhdistää hyvin työntekijöiden toivomaa joustavuutta työhön, mutta takaa myös sosiaalisten kontaktien säilymisen työssä paremmin.
