Työkaluja työntekijän elinkaaren hallinnointiin yritys X:n esihenkilöille
Leppikangas, Pirjo (2023)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060220682
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060220682
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on toteutettu toiminnallisena tutkimuksena rahoitusalalla toimivalle toimeksiantajalle. Työ on tehty vetoketjumallin mukaisena tuotoksena. Toiminnallisen tutkimuksen tavoitteena on ollut luoda toimeksiantajan esihenkilöille työkaluja ja opas työntekijän elinkaaren hallinnointiin. Esihenkilöille tehty opas on opinnäytetyön liitteenä. Opinnäytetyön toteutettiin keväällä 2023.
Opinnäytetyö on rajattu koskemaan työntekijän elinkaaren osa-alueista rekrytointia, perehdyttämistä, osaamisen kehittämistä ja johtamista, sitouttamista ja työsuhteen päättymistä. Työ käsit-telee aiheita esihenkilön toiminnan tärkeyden näkökulmasta.
Työntekijän elinkaaren hallinnoinnin nykytilaa selvitettiin toimeksiantajan operatiivisen johtajan teemahaastattelulla sekä esihenkilöille suunnatulla kyselyllä. Haastattelussa ja kyselyssä kysyttiin työntekijän elinkaareen liittyviä seikkoja operatiivisen johtajan ja esihenkilöiden näkökulmasta, jotta saataisiin kattavin kuva toimeksiantajan tarpeista. Tutkimusten ja haastattelun tuloksena oppaaseen syntyi HR-prosesseja käsitteleviä työkaluja ja ohjeita esihenkilötoiminnalle.
Opinnäytetyön tietoperusta etenee johdannon jälkeen vetoketjumallin mukaisesti. Elinkaaren osa-alueet käsitellään otsikkokohtaisesti niin, että ensin tulee aiheen tietoperusta, jonka jälkeen siirrytään empiiriseen osaan ja esitellään kehitysehdotuksia. Työsuhteen päättymisen käsittelyn jälkeen siirrytään pohdintoihin.
Valmiin opinnäytetyön tuotoksena syntynyt opas ja työkalut antavat esihenkilöille mahdollisuuden toteuttaa työntekijän elinkaareen liittyviä vaihteita itsenäisesti. Niiden avulla toimeksiantajan toiminnasta ja tavoitteista tulee läpinäkyvämpää ja selkeämpää esihenkilöille. Oppaan työkalut auttavat myös dokumentoinnin mahdollistamisessa tulevaisuuden kehitystyötä varten.
Opinnäytetyö on rajattu koskemaan työntekijän elinkaaren osa-alueista rekrytointia, perehdyttämistä, osaamisen kehittämistä ja johtamista, sitouttamista ja työsuhteen päättymistä. Työ käsit-telee aiheita esihenkilön toiminnan tärkeyden näkökulmasta.
Työntekijän elinkaaren hallinnoinnin nykytilaa selvitettiin toimeksiantajan operatiivisen johtajan teemahaastattelulla sekä esihenkilöille suunnatulla kyselyllä. Haastattelussa ja kyselyssä kysyttiin työntekijän elinkaareen liittyviä seikkoja operatiivisen johtajan ja esihenkilöiden näkökulmasta, jotta saataisiin kattavin kuva toimeksiantajan tarpeista. Tutkimusten ja haastattelun tuloksena oppaaseen syntyi HR-prosesseja käsitteleviä työkaluja ja ohjeita esihenkilötoiminnalle.
Opinnäytetyön tietoperusta etenee johdannon jälkeen vetoketjumallin mukaisesti. Elinkaaren osa-alueet käsitellään otsikkokohtaisesti niin, että ensin tulee aiheen tietoperusta, jonka jälkeen siirrytään empiiriseen osaan ja esitellään kehitysehdotuksia. Työsuhteen päättymisen käsittelyn jälkeen siirrytään pohdintoihin.
Valmiin opinnäytetyön tuotoksena syntynyt opas ja työkalut antavat esihenkilöille mahdollisuuden toteuttaa työntekijän elinkaareen liittyviä vaihteita itsenäisesti. Niiden avulla toimeksiantajan toiminnasta ja tavoitteista tulee läpinäkyvämpää ja selkeämpää esihenkilöille. Oppaan työkalut auttavat myös dokumentoinnin mahdollistamisessa tulevaisuuden kehitystyötä varten.