Sisäisen logistiikan kehittäminen
Penttala, Jyri (2023)
Penttala, Jyri
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060621777
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060621777
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tavoitteena oli tutkia ja analysoida UH-Koneistus Oy:n Seinäjoen yksikön sisäistä logistiikkaa. Opinnäytetyölle ilmeni tarve. kun tuotantomäärät ovat kasvaneet viimeisen kahden vuoden aikana. Tavoitteena oli havainnollistaa haasteita nykyisessä prosessissa ja pohtia kehitysehdotuksia.
Opinnäytetyön ensimmäisessä vaiheessa tarkasteltiin Lean-työkaluja, joilla voidaan analysoida ja tutkia yrityksen sisäistä logistiikkaa. Työssä tarkasteltavana olleet työkalut olivat 5S, jatkuva parantaminen, Just-in-time, imuohjaus ja työntöohjaus. Näillä työkaluilla pystytään tehostamaan yrityksen sisäisen logistiikan toimintaa. Oikein käytettynä työkalut tehostavat materiaalien liikkuvuutta tehtaan sisällä, jolloin ylimääräiset siirrot ja työvaiheet jäävät pois. Työkaluilla painotetaan hukan poistoa koko tuotantoketjusta, parannetaan työturvallisuutta ja ennen kaikkiaan tehostetaan tuotantoprosessia.
Opinnäytetyössä annettiin kehitysehdotuksia varastointiin liittyviin visuaalisiin asioihin, kuten lavatunnisteidenmuokkaukseen. Sillä helpotetaan tunnisteiden lukemista lattiatasolta.5S:n käyttöönotolla, pyritään parantamaan tehtaan sisäistä järjestystä ja turvallisuutta. Opinnäytetyössä annettiin myös kehitysehdotus automaattivaraston hankinnasta. Sen avulla pystyttäisiin nykyinen valmiiden kappaleiden varastointi siirtämään melkein täysmääräisesti automaattivarastoon. Hankinta helpottaisi huomattavasti myös inventointia ja varastosaldojen reaaliaikaista valvontaa.
Opinnäytetyön ensimmäisessä vaiheessa tarkasteltiin Lean-työkaluja, joilla voidaan analysoida ja tutkia yrityksen sisäistä logistiikkaa. Työssä tarkasteltavana olleet työkalut olivat 5S, jatkuva parantaminen, Just-in-time, imuohjaus ja työntöohjaus. Näillä työkaluilla pystytään tehostamaan yrityksen sisäisen logistiikan toimintaa. Oikein käytettynä työkalut tehostavat materiaalien liikkuvuutta tehtaan sisällä, jolloin ylimääräiset siirrot ja työvaiheet jäävät pois. Työkaluilla painotetaan hukan poistoa koko tuotantoketjusta, parannetaan työturvallisuutta ja ennen kaikkiaan tehostetaan tuotantoprosessia.
Opinnäytetyössä annettiin kehitysehdotuksia varastointiin liittyviin visuaalisiin asioihin, kuten lavatunnisteidenmuokkaukseen. Sillä helpotetaan tunnisteiden lukemista lattiatasolta.5S:n käyttöönotolla, pyritään parantamaan tehtaan sisäistä järjestystä ja turvallisuutta. Opinnäytetyössä annettiin myös kehitysehdotus automaattivaraston hankinnasta. Sen avulla pystyttäisiin nykyinen valmiiden kappaleiden varastointi siirtämään melkein täysmääräisesti automaattivarastoon. Hankinta helpottaisi huomattavasti myös inventointia ja varastosaldojen reaaliaikaista valvontaa.