Market Entry Mode Choice into Vietnam
Nguyen, Hai Dang (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060621886
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060621886
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena on auttaa toimeksianto yritystä löytämään oikea markkina-avaus strategia. Toimeksianto yritys on tässä tapauksessa aloittava logistiikka yhtiö, jolla on suunnitelmissa laajentaa toimintaansa Vietnamiin. Tätä varten opinnäytetyö tutkii siihen vaikuttavia tekijöitä, ja Vietnamin liiketoimintaympäristöä.
Opinnäytetyö alkaa tarkastelemalla Vietnamin arvoketjua, sekä maan nykyisiä suurimpia kauppakumppaneita, sekä markkina-avaukseen liittyviä teorioita, jota tullaan käyttämään tässä opinnäytetyössä.
Opinnäytetyössä tullaan käyttämään kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, käyttämällä syvällistä haastattelua. Haastattelua varten valitut yhtiöt ja organisaatiot toimivat logistiikka-alalla tai Vietnamin markkina-avaukseen liittyvässä toiminnassa.
Opinnäytetyön tulosten myötä toimeksianto yritykselle pystyttiin tekemään kolmea eri suositusta markkina-avaukseen. Vaikkakin tämä opinnäytetyö käsittely useita eri aiheita, opinnäytetyön tutkimus keskittyi pääsääntöisesti toimeksianto yrityksen tarpeisiin, sen takia tuloksissa on rajoituksia. The purpose of the thesis is to help establish a suitable entry mode choice for the case study company for entering Vietnam, which is a starting logistics company. To further understand the subject, the thesis will investigate the factors that may affect the case study company´s entry mode choice, and the overall macro business environment in Vietnam.
Moreover, the thesis reviews the current state of Vietnam´s value chain, and how much the country has managed to integrate into the global value chain over the years as well as the country’s current major trading partners. The thesis also looks further into the related theories on entry mode choices used in this research.
The research will be conducted as qualitative research by using in-depth interviews. The companies and organizations chosen for the interview will be operating in the logistics industry or affiliated with entry into Vietnam.
Based on the findings of this research the thesis was able to recommend three courses of action for the case study company. While the thesis consisted of various subjects, the research itself was conducted with the needs of the case study company in mind. Thus, setting out limitations for the findings.
Opinnäytetyö alkaa tarkastelemalla Vietnamin arvoketjua, sekä maan nykyisiä suurimpia kauppakumppaneita, sekä markkina-avaukseen liittyviä teorioita, jota tullaan käyttämään tässä opinnäytetyössä.
Opinnäytetyössä tullaan käyttämään kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, käyttämällä syvällistä haastattelua. Haastattelua varten valitut yhtiöt ja organisaatiot toimivat logistiikka-alalla tai Vietnamin markkina-avaukseen liittyvässä toiminnassa.
Opinnäytetyön tulosten myötä toimeksianto yritykselle pystyttiin tekemään kolmea eri suositusta markkina-avaukseen. Vaikkakin tämä opinnäytetyö käsittely useita eri aiheita, opinnäytetyön tutkimus keskittyi pääsääntöisesti toimeksianto yrityksen tarpeisiin, sen takia tuloksissa on rajoituksia.
Moreover, the thesis reviews the current state of Vietnam´s value chain, and how much the country has managed to integrate into the global value chain over the years as well as the country’s current major trading partners. The thesis also looks further into the related theories on entry mode choices used in this research.
The research will be conducted as qualitative research by using in-depth interviews. The companies and organizations chosen for the interview will be operating in the logistics industry or affiliated with entry into Vietnam.
Based on the findings of this research the thesis was able to recommend three courses of action for the case study company. While the thesis consisted of various subjects, the research itself was conducted with the needs of the case study company in mind. Thus, setting out limitations for the findings.