Perehdytyksen merkitys vastuuhenkilön pysyvyyden kannalta HOK-Elannon Prisma -ketjun päivittäistavaraorganisaatiossa

Abstract

Tämä opinnäytetyö tehtiin työsuhteessa HOK-Elannossa ja tämän työn tavoite on auttaa Prisma-ketjun päivittäistavaraorganisaatiota perehdyttämään vastuuhenkilöitä sitoutuvammin työhönsä.

Tavoite on tuottaa työkalu, johon on sisäänrakennettu sitoutuneisuutta lisääviä ominaisuuksia perehdytyspolkuun ja työkaluja perehdyttäjälle, jolla hän pystyy perehdyttämään näitä asioita myös. Tämä on työkaluksi versio 1.0 ja onnistunut käyttö tulee vaatimaan sitoutumista myös vastuussa olevalta perehdyttäjältä.

Opinnäytetyön teoriaosuudessa määriteltiin ensin se mitä perehdytys on tässä opinnäytetyössä perehdytyksestä puhuttaessa. Lisäksi määriteltiin kulttuuri työyhteisöissä ja kuinka sitä johdetaan. Lisäksi tutkittiin vielä yksilön motivaatioon vaikuttavia tekijöitä. Koska työ ei suoraan koske niitä, niin näistä on tietoisesti jätetty asioita pois ja keskitytty perehdytysvaiheeseen ja siihen, mikä ihmisen saa tässä osassa työuraansa sitoutumaan yritykseen.

Projekti toteutettiin haastattelututkimuksena. Haastateltiin nykyisiä ja entisiä, mutta vielä työsuhteessa yritykseen olevia työntekijöitä ja kartoitettiin lähtötilanne. Lähtötilannekartoituksen jälkeen pyrittiin ottamaan selville, että missä organisaation vastuussa olevat työntekijät menevät tiedon ja osaamisen saralla suhteessa tutkimukseen ja lähteinä käytettyihin materiaaleihin ja lopuksi vielä haastatteluissa tutkittiin, että mitä nykyisten perehdyttäjien mielestä pitäisi pystyä perehdyttämään, miten ja miksi.

Lopputuloksena tutkimuksesta on työkalu, jossa on sisäänrakennettu sitoutumista lisääviä tekijöitä.