Köyliön Läntinen Vapaaehtoinen palokunta ry hallitustyöskentelyn kehittäminen
Jortikka, Kreetta (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060722375
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060722375
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tehdä Köyliön Läntinen vapaaehtoinen palokunta ry:lle hallitustyöskentelyyn toimintaohje ja vuosikello.
Työn teoreettinen viitekehys koostui yhdistyksen hallitustoiminnasta, yhdistystoiminnasta ja vapaaehtoistyöstä ja sen johtamisesta. Työn lähestymistapana oli konstruktiivinen tutkimus, jossa on tapaustutkimuksen piirteitä. Tiedonkeruumenetelminä käytettiin yksilö- ja ryhmähaastatteluita, benchmarking-vierailuita ja osallistuvaa havainnointia.
Tutkimusosuuden haastattelut kohdistettiin kohdeyhdistyksen hallituksen puheenjohtajaan, hallitukseen ja palokunnan päällikköön. Näiden haastatteluiden tarkoituksena oli selvittää palokunnan hallitustoiminnan nykytila. Benchmarking-vierailut ja haastattelut tehtiin Satakunnan alueella kolmeen palokuntayhdistykseen. Kohdeyhdistyksen hallituksen kokouksista tehtiin osallistuvaa havainnointia.
Tutkimusaineisto analysoitiin ja yhdistettiin teoriasta saatuun tietoon. Näiden perusteella laadittiin hallitukselle toimintaohje ja vuosikello. Tässä tutkimuksessa tutkimuksen tulokset noudattivat teoriatietoa lähtökohtaisesti kaikilta osin. Eroja tutkimustuloksiin toivat eri hallitusten omat tavat toimia. Tutkimuksen tuloksena esiin nousi kaksi selkeää hallituksen kehittämiskohdetta: Puheenjohtajan roolin selkeyttäminen ja hiljaisen tiedon siirtyminen hallituksessa eteenpäin.
Työn teoreettinen viitekehys koostui yhdistyksen hallitustoiminnasta, yhdistystoiminnasta ja vapaaehtoistyöstä ja sen johtamisesta. Työn lähestymistapana oli konstruktiivinen tutkimus, jossa on tapaustutkimuksen piirteitä. Tiedonkeruumenetelminä käytettiin yksilö- ja ryhmähaastatteluita, benchmarking-vierailuita ja osallistuvaa havainnointia.
Tutkimusosuuden haastattelut kohdistettiin kohdeyhdistyksen hallituksen puheenjohtajaan, hallitukseen ja palokunnan päällikköön. Näiden haastatteluiden tarkoituksena oli selvittää palokunnan hallitustoiminnan nykytila. Benchmarking-vierailut ja haastattelut tehtiin Satakunnan alueella kolmeen palokuntayhdistykseen. Kohdeyhdistyksen hallituksen kokouksista tehtiin osallistuvaa havainnointia.
Tutkimusaineisto analysoitiin ja yhdistettiin teoriasta saatuun tietoon. Näiden perusteella laadittiin hallitukselle toimintaohje ja vuosikello. Tässä tutkimuksessa tutkimuksen tulokset noudattivat teoriatietoa lähtökohtaisesti kaikilta osin. Eroja tutkimustuloksiin toivat eri hallitusten omat tavat toimia. Tutkimuksen tuloksena esiin nousi kaksi selkeää hallituksen kehittämiskohdetta: Puheenjohtajan roolin selkeyttäminen ja hiljaisen tiedon siirtyminen hallituksessa eteenpäin.