Kaupunkimaisessa ympäristössä toimivan jakeluverkkoyhtiön rakennuttamisen tulevaisuus

Abstract

Yhteiskunta on yhä enemmän riippuvainen sähköstä. Viimeaikaiset myrskyt ovat osoittaneet sähkönjakeluverkon haavoittuvuuden jopa useiden vuorokausien mittaisten keskeytysten muodossa.

Sähkömarkkinalaki muuttui 1.9.2013. Laissa korostetaan toimitusvarmuutta ja selkeästi osoitetaan sähkönjakeluverkkoyhtiöille aikarajat, jolloin yhtiön verkot tulee olla laissa määritellyn toimitusvarmuuden mukaisia. Tämä aiheuttaa huomattavia investointeja sähkönjakeluverkkoon seuraavan 15 vuoden aikana.

Opinnäytetyössä pureudutaan siihen, että millaisia vaihtoehtoja on kaupunkimaisessa ympäristössä toimivalla sähkönjakeluverkkoyhtiöllä hallita lisääntyviä investointeja. Sähkönjakeluverkon rakennuttaminen on viimeisen 10 vuoden aikana muuttunut huomattavasti. Aiemmin pyrittiin tekemään mahdollisimman paljon sähkönjakeluverkkoa sähkönjakeluverkkoyhtiön omilla resursseilla. Lyhyellä ajanjänteellä sähkönjakeluverkon rakentaminen on muuttunut täysin päinvastaiseksi. Nykyisin sähkönjakeluverkon rakentaminen on muuttunut lähes täysin ulkoistetuksi rakennuttamisprosessiksi, jossa sähkönjakeluverkkoyhtiö toimii pelkkänä tilaajaorganisaationa ja kaikki rakentamiseen liittyvät työt tekevät ulkopuoliset urakoitsijat.

Opinnäytetyössä tehdyn tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että suomalaiset sähkönjakeluverkkoyhtiöt tekevät kilpailutusta hyvinkin eri tavoin. Mitään vakiintunutta menetelmää ei ole olemassa, vaan kilpailutusta voi tehdä hyvinkin luovasti. Sähkönjakeluverkon rakennuttamisen suurimmiksi uhkiksi koettiin ammattitaitosten verkko- ja sähköasentajien riittävyys, Energiaviraston valvontamallin negatiivinen vaikutus komponenttihintojen kautta jakeluverkon laatuun sekä ammattitaitosten verkko- tai maanrakennusurakoitsijoiden saatavuus.

Our society is increasingly dependent on electricity. Lately storms were proven vulnerable of the distribution network, by several days’ electrical blackouts.

Electricity Market Act changed 1. of September 2013. In the Electricity Market Act underlines distribution networks reliability and clearly shows to electric network company deadlines, when company’s networks should be as reliability as the Electricity Market Act demand. This demand causes substantially major investments to distribution network in next 15 years.

This thesis addresses the fact that what kind of possibilities there are for the network company to control raising investments. Electrical distribution network construction of building has changed a lot in past 10 years. Target was earlier to build electrical distribution network as much as possible by network company’s own resources. In short period building of electrical network has changed completely reversed. Distribution network company operates only buyer organization and all construction work to distribution network performed by external contractor companies.

The main result of the thesis were founded that Finnish electrical network companies make competitive bidding in different ways. Any standard method does not exist, but the network companies can do competitive bidding by very creative solutions. Ultimate threats of the electrical network building were named finding skilled electricians or excavating contractors and the Energy authority’s regulatory methods negative effect by component prices to electrical networks quality.