Satakunnan hyvinvointialueen lääkintälaitetekniikka
Heinonen, Kimmo (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023061123460
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023061123460
Tiivistelmä
Satakunnan hyvinvointialue aloitti toimintansa vuoden 2023 alussa. Tällöin tuli ratkaistavaksi miten lääkintälaitteiden huolto organisoidaan koko maakunnan alueella.
Tämän kehittämistyön tavoitteena oli selvittää Satakunnan hyvinvointialueen lääkintälaitetekniikan organisaatiorakenne. Uusi organisaatiorakenne otettiin käyttöön vuoden 2023 alussa.
Tämä kehittämistyö oli tutkimusotteeltaan laadullinen. Aineistonhankintamenetelminä toimivat teemahaastattelu, yhteisöllinen ideointimenetelmä ja benchmarking. Teemahaastatteluihin osallistui kolme lääkintälaitetekniikan työnjohtajaa. Yhteisölliseen ideointi-iltapäivään osallistui lääkintälaitetekniikan henkilökuntaa Porista ja Raumalta. Benchmarkin suoritettiin neljän hyvinvointialueen lääkintälaitetekniikan kesken. Kehittämistyön teoreettinen viitekehys rakentui hallinnollisen uudistuksen ja lääkinnällisten laitteiden teorian ympärille. Koska tarkoituksena oli tutkia sopivinta uudistettua organisaatiorakennetta, otettiin viitekehyksessä huomioon myös muutosjohtamisen teoria.
Tutkimustulosten perusteella Satakunnan hyvinvointialueella päädyttiin Lääkintälaitetekniikan organisaation osalta yhteen hallinnolliseen yksikköön, jolla on toimintaa kolmessa toimipisteessä. Pääpaikka toimii Satasairaalan tiloissa Porin Tiilimäellä. Muut toimipisteet ovat Porissa Maantiekadulla ja Raumalla Steniuksenkadulla. Työnjohdon haastatteluissa kannatettiin yhden hallinnollisen yksikön mallia.
Tämän kehittämistyön jatkokehittämiskohteena olisi luonnollista selvittää talousjohtamista kustannustehokkuuden lisäämiseksi. Yksikön kustannustehokkuuden kannalta olisi tärkeä selvittää, että mitä töitä kannattaa tehdä omana työnä ja mitä hankkia ostopalveluna.
Tämän kehittämistyön tavoitteena oli selvittää Satakunnan hyvinvointialueen lääkintälaitetekniikan organisaatiorakenne. Uusi organisaatiorakenne otettiin käyttöön vuoden 2023 alussa.
Tämä kehittämistyö oli tutkimusotteeltaan laadullinen. Aineistonhankintamenetelminä toimivat teemahaastattelu, yhteisöllinen ideointimenetelmä ja benchmarking. Teemahaastatteluihin osallistui kolme lääkintälaitetekniikan työnjohtajaa. Yhteisölliseen ideointi-iltapäivään osallistui lääkintälaitetekniikan henkilökuntaa Porista ja Raumalta. Benchmarkin suoritettiin neljän hyvinvointialueen lääkintälaitetekniikan kesken. Kehittämistyön teoreettinen viitekehys rakentui hallinnollisen uudistuksen ja lääkinnällisten laitteiden teorian ympärille. Koska tarkoituksena oli tutkia sopivinta uudistettua organisaatiorakennetta, otettiin viitekehyksessä huomioon myös muutosjohtamisen teoria.
Tutkimustulosten perusteella Satakunnan hyvinvointialueella päädyttiin Lääkintälaitetekniikan organisaation osalta yhteen hallinnolliseen yksikköön, jolla on toimintaa kolmessa toimipisteessä. Pääpaikka toimii Satasairaalan tiloissa Porin Tiilimäellä. Muut toimipisteet ovat Porissa Maantiekadulla ja Raumalla Steniuksenkadulla. Työnjohdon haastatteluissa kannatettiin yhden hallinnollisen yksikön mallia.
Tämän kehittämistyön jatkokehittämiskohteena olisi luonnollista selvittää talousjohtamista kustannustehokkuuden lisäämiseksi. Yksikön kustannustehokkuuden kannalta olisi tärkeä selvittää, että mitä töitä kannattaa tehdä omana työnä ja mitä hankkia ostopalveluna.