Oulun vankilan vartijoiden työhyvinvoinnin tila ja siihen vaikuttavia tekijöitä

Abstract

Opinnäytetyöni tarkoituksena oli selvittää Oulun vankilan vartijoiden kokemuksia omasta työhyvinvoinnistaan sekä siihen vaikuttavista työhyvinvointia edistävistä ja haastavista tekijöistä. Samalla kartoitin vartijoiden ajatuksia sosionomi (amk) -tutkinnon suorittamisesta. Tavoitteena oli, että tuloksia voisi hyödyntää Oulun vankilan vartijoiden työhyvinvoinnin kehittämisessä.

Opinnäytetyön teoriaosuudessa määrittelin työhyvinvoinnin käsitettä ja työhyvinvointia muutostilanteessa. Lisäksi esittelin Työhyvinvoinnin portaat -mallin, jonka osa-alueiden pohjalle laadin opinnäytetyöni kyselylomakkeen. Nämä osa-alueet ovat terveys, turvallisuus, yhteisöllisyys, arvostus ja osaaminen. Lisäksi taustoitin teoriaosiossa vartijan työnkuvaa ja sen kytköksiä sosiaalialaan. Kyselyn toteutin sähköisellä Webropol -kyselylomakkeella, jonka lähetin 42 vartijalle. Kyselyyn vastasi 33 vartijaa. Aineiston analysoin sekä määrällisiä että laadullisia tutkimusmenetelmiä käyttämällä.

Opinnäytetyön tulosten mukaan Oulun vartijoiden työhyvinvoinnin tila asettui keskiarvollisesti melko keskelle hyvän ja huonon välillä, jopa hieman hyvän puolelle. Jokaisessa työhyvinvoinnin osa-alueessa löytyi niin hyvinvointia tukevia kuin heikentäviä tekijöitä. Työkavereiden ja liikunnan merkitys korostuivat työhyvinvointia lisäävinä tekijöinä. Huono työvuorotaulukko ja vartijoiden määrän riittämättömyys puolestaan olivat suurimmat heikentävät tekijät. Vartijat eivät kokeneet Sosionomi (amk) -koulutusta tarpeelliseksi vartijan ammatissa, mutta kokivat sen olevan hyvä lisä nykyiseen osaamiseen. Vartijat kokivat oman osaamisensa hyvänä, mutta tuloksissa ilmeni selkeitä puutteita työantajalta tulevan arvostuksen kokemuksissa. Huolestuttavaa tuloksissa oli, että lähes 80 % vartijoista oli harkinnut alan vaihtoa viimeisen vuoden aikana. Jotta vartijat pysyisivät alalla, on tärkeää panostaa heidän työhyvinvointiinsa. Tämän opinnäytetyön tuloksia voi hyödyntää vartijoiden työhyvinvoinnin kehittämisessä.

The purpose of this thesis was to find out the experiences of Oulu prison officers about their own well-being at work and the factors that promote and challenge it. In the process, the officers' thoughts about completing the Bachelor of Social services -degree (AMK) were surveyed. The goal was that the results could be used to improve the work well-being of the prison officers in Oulu.

In the theory part of the thesis, the concept of well-being at work and well-being at work in a change situation were defined. In addition, the ladders of work wellbeing -model were presented, based on the sub-areas of which had been prepared the questionnaire for my thesis. These sub-areas are health, safety, community spirit, appreciation, and competence. In addition, in the theory section, the prison officer’s job description and its connections to the social sector were explained. The survey was carried out with an electronic Webropol -questionnaire, which was sent to 42 prison officers. 33 prison officers answered the survey. The material was analyzed using both quantitative and qualitative research methods.

According to the results of the thesis, the work well-being of Oulu prison officers was on average in the middle between good and bad, even slightly on the good side. In each area of well-being at work, both supporting and undermining factors were found. The importance of coworkers and exercise were highlighted as factors that increase well-being at work. Bad shift schedule and insufficient number of officers were the biggest weakening factors. The prison officers did not feel that the Bachelor of Social services -degree was necessary in the prison officer profession, but felt that it was a good addition to their current skills. The prison officers felt their own competence was good, but the results showed clear shortcomings in their experience of appreciation from the employer. What was worrying about the results was that 80% of the prison officers had considered changing their field during the last year. To keep prison officers in the industry, it is important to invest in their well-being at work. The results of this thesis can be used in the development of prison officers' well-being at work.