Johtamisen avulla parempaa työhyvinvointia

Abstract

Terveydenhuollossa on suuria haasteita henkilöstön saatavuudessa. Yhtenä ratkaisuna on nähty työhyvinvoinnin lisääminen. Hyvinvoivat työyhteisöt parantavat jo kriisissä olevan terveydenhuollon veto- ja pitovoimaa. Tässä artikkelissa esitämme tuloksia yhteistyöstä kahden terveydenhuollon yksikön kanssa sekä sitä, mitä olemme oppineet terveydenhuollon henkilöstön hyvinvointia heikentävistä ja parantavista tekijöistä. Aineistomme koostuu yhteiskehittämisen menetelmin ja haastatteluin kerätystä materiaalista, jonka olemme analysoineet tapaustutkimuksena luokittelemalla ja teemoittelemalla sekä lopuksi tehneet tulkintoja. Johtamisen avulla pystytään vaikuttamaan työyhteisön toimintaan ja siellä vallitsevaan ilmapiiriin. Parhaimmillaan johtamisen keinoin mahdollistetaan toimiva työyhteisö, joka tukee jäsentensä vahvuuksia ja lisää sisäistä motivaatiota. Artikkeli liittyy Hyvinvoiva terveydenhuolto -hankkeeseen, joka on Laurea ammattikorkeakoulun ja Suomen sairaanhoitajien yhteinen ESR-rahoitteinen hanke. Hankkeessa on etsitty ratkaisuja henkilöstön työssä jaksamisen hyvinvoinnin lisäämiseksi. Myönteiset voimavarat ja voimavaralähtöinen ajattelu sekä positiivinen psykologia ovat hankkeen näkökulmasta hyvinvoivan työyhteisön perusta. Ihmisen erilaisten tarpeiden huomioiminen työelämäkontekstissa on osoittautunut merkitykselliseksi ja sen vaikutusta työhyvinvointiin avaamme myös tässä artikkelissa.