Opas resilienssipajojen toteuttamiseen: Resilienssipajamallin taustamateriaali
Hautala, Marika; Paananen, Tuomas; Varila, Riina; Jankens, Katja; Heinonen, Annukka; Heikkinen, Sami; Isomäki, Kaisu; Jalonen, Meri; Aalto, Hanna-Kaisa; Richards, Martyn; Aimia, Teemu (2023)
Hautala, Marika
Paananen, Tuomas
Varila, Riina
Jankens, Katja
Heinonen, Annukka
Heikkinen, Sami
Isomäki, Kaisu
Jalonen, Meri
Aalto, Hanna-Kaisa
Richards, Martyn
Aimia, Teemu
Centria-ammattikorkeakoulu
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20230914125436
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20230914125436
Tiivistelmä
Edessäsi on Resilienssipajamallin taustamateriaali. Sen tarkoituksena on antaa lisätietoa ja syventää pajatyöskentelyä. Materiaali sisältää yleiskatsauksen resilienssipajoihin; mitä resilienssipajat ovat, kenelle ne on suunnattu. millaista hyötyä pajoista on työyhteisöille ja kuinka ne toteutetaan. Pajojen keskeisimmät käsitteet, kuten resilienssi, monialaisuus, yhteiskehittäminen ja kestävä kehitys, avataan materiaalissa.
Resilienssipajamalli on luotu Bounce Forward – Resilienssiä työelämään -hankkeessa (myöhemmin käytetään myös lyhennettä Bounce Forward -hanke), jonka päätavoitteena oli tukea asiantuntijavaltaisia pk-yrityksiä koronapandemian aiheuttamassa kriisissä. Euroopan sosiaalirahasto rahoitti hankkeen osana Unionin koronapandemian vastaisia toimia.
Työyhteisöjä kehitetään mallissa tulevaisuusajattelun, palvelumuotoilun ja simulaation avulla. Tämä Resilienssipajamallin taustamateriaali kertoo tarkemmin näistä kolmesta kehittämisnäkökulmasta ja niiden pajatoteutukseen valituista menetelmistä. Tekemistä avaavat konkreettiset käytännön esimerkit työpajatyöskentelystä. Lopuksi käydään läpi huomioita, joita resilienssipajoissa on noussut esiin.
Koronapandemian seurauksena huomattiin, että nopea muutos työyhteisön toimintatavoissa ja muuttuvassa ympäristössä on ollut monelle organisaatiolle ja asiantuntijatyötä tekevälle kuormittavaa. Samaan aikaan tunnistettiin tarpeita pk-yritysten osaamisen ja toimintatapojen yhteisölliseen kehittämiseen niin kasvokkain kuin verkon ylitse. Radikaali ja äkillinen muutostilanne sai yritykset kokeilemaan arjessaan uudenlaisia toimintatapoja, joita myös Bounce Forward -hankkeen aikana kehitetty resilienssipajamalli tukee.
Resilienssipajamalli on luotu Bounce Forward – Resilienssiä työelämään -hankkeessa (myöhemmin käytetään myös lyhennettä Bounce Forward -hanke), jonka päätavoitteena oli tukea asiantuntijavaltaisia pk-yrityksiä koronapandemian aiheuttamassa kriisissä. Euroopan sosiaalirahasto rahoitti hankkeen osana Unionin koronapandemian vastaisia toimia.
Työyhteisöjä kehitetään mallissa tulevaisuusajattelun, palvelumuotoilun ja simulaation avulla. Tämä Resilienssipajamallin taustamateriaali kertoo tarkemmin näistä kolmesta kehittämisnäkökulmasta ja niiden pajatoteutukseen valituista menetelmistä. Tekemistä avaavat konkreettiset käytännön esimerkit työpajatyöskentelystä. Lopuksi käydään läpi huomioita, joita resilienssipajoissa on noussut esiin.
Koronapandemian seurauksena huomattiin, että nopea muutos työyhteisön toimintatavoissa ja muuttuvassa ympäristössä on ollut monelle organisaatiolle ja asiantuntijatyötä tekevälle kuormittavaa. Samaan aikaan tunnistettiin tarpeita pk-yritysten osaamisen ja toimintatapojen yhteisölliseen kehittämiseen niin kasvokkain kuin verkon ylitse. Radikaali ja äkillinen muutostilanne sai yritykset kokeilemaan arjessaan uudenlaisia toimintatapoja, joita myös Bounce Forward -hankkeen aikana kehitetty resilienssipajamalli tukee.