Valmentava johtaminen monimuotoisessa työympäristössä

Abstract

COVID 19-pandemian aikana organisaatiot joutuivat pakon sanelemana siirtymään nopeasti etätyöhön. Pandemian väistyttyä monimuotoiset työskentelytavat ovat nousseet osaksi organisaatioiden strategista suunnittelua kilpailukyvyn varmistamiseksi. Yrityksissä pohditaan minkälainen olisi yrityksen optimaalinen työympäristö ja siihen liittyvät työn tekemisen tavat ja miten johtamisen tulisi kehittyä työympäristön monimuotoistuessa. Opinnäytetyössä selvitettiin valmentavan johtamisen haasteita ja ratkaisuja uudenlaisessa monimuotoisessa työympäristössä COVID 19-pandemian aikana ja jälkeen. Tutkimuksessa selvitettiin systemoidun kirjallisuuskatsauksen avulla aikaisemmissa tutkimuksissa tunnistettuja haasteita ja ratkaisuja valmentavassa johtamisessa monimuotoisessa työympäristössä. Tutkimus toteutettiin systemoituna kirjallisuuskatsauksena. Tutkimuksen alkuperäisaineisto koostui yhdestätoista (11) vuosina 2020–2022 julkaistuista tieteellisistä vertaisarvioidusta tutkimusjulkaisuista. Aineisto käsiteltiin laadullisin aineistonkäsittelymenetelmin, hyödyntäen yhdistämistä sekä kuvailevaa luokittelua. Tutkimuksessa monimuotoinen työympäristö ilmeni etä- ja hybridityönä. Lisäksi tunnistettiin uudenlainen työskentelytapa, jossa työntekijä voi itse päättää työnteon sijainnin. Tutkimuksen tulosten mukaan muuttuvassa ja jatkuvasti kehityksen alla olevassa toimintaympäristössä ja tilanteessa johtamisessa korostuivat sekä johdettavat asiat että johtamisen toimintatavat. Haasteina olivat tavoitteellisuus ja tehokkuus, työn edellytysten mahdollistaminen, esteiden tunnistaminen ja poistaminen, kehittyminen, yksilöllinen ihmisten johtaminen, sitoutuneisuus ja yhteisöllisyys sekä toimivan vuorovaikutuksen mahdollistaminen. Ratkaisuina olivat tavoitteiden, työn tekemisen ja tulosten johtaminen. Tulevaisuuden näyttäminen, kehittämisen ja digitaalisuuden edistäminen, jaettu johtajuus sekä autonomia ja toimiva vuorovaikutus olivat myös tunnistettuja ratkaisuja.