Mongolian markkinoiden riskit viennin näkökulmasta
Brunberg, Annabella; Bergström, Elisa (2014)
Brunberg, Annabella
Bergström, Elisa
HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014100314452
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014100314452
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tutkia liiketoiminnan riskejä Mongolian markkinoilla viennin näkökulmasta ja selvittää mitkä riskit koetaan merkittävimpinä tämän päivän yritystoiminnan kannalta. Tarkoitus on myös tutkia kansainvälistymisen käsitettä, syitä sen takana ja toiminnan yleisiä riskitekijöitä, sekä tehdä yleinen katsaus Mongolian taloudelliseen tilaan ja maan tulevaisuuden näkymiin sekä haasteisiin.
Tämän opinnäytetyön teoriaosuudessa käydään läpi kansainvälisen liiketoiminnan peruskäsitteet, toiminnan pääriskit sekä riskienhallinnan periaatteet. Teoriaosuudessa käsitellään lisäksi Mongolian valtion keskeisiä asioita. Riskit ja riskienhallinta kuuluvat olennaisina osina kansainväliseen liiketoimintaan. Tehdäkseen voittoa, yrityksillä tulee olla tietoa ottamistaan riskeistä ja erilaisista riskienhallintakeinoista. Verrattuna vain kotimaassa toimiviin yrityksiin, kansainvälistyvien yritysten tulee varautua lisäriskeihin. Nämä potentiaaliset riskit riippuvat kohdemaasta ja toimintatavasta. Kansainvälistymi-nen vaatii yritykseltä huolellista suunnittelua ja tietoa kohdemaan taustoista, poliittisesta ja ekonomisesta tilanteesta ja kulttuurista, etenkin kun kohdemaa on Mongolian tavoin taloudellisesti ja poliittisesti epävakaa.
Opinnäytetyön empiirinen osuus koostuu haastattelujen läpikäynnistä ja niiden analysoinnista. Empiirinen osuus toteutettiin kvalitatiivisella tutkimustavalla, ja siinä tutkitaan Mongoliaa liiketoimintaympäristönä haastateltavien näkökulmasta, keskittyen Mongolian markkinoiden merkittävimpiin riskeihin. Tutkimusjoukko käsittää viisi suomalaista Mongoliassa toimivaa yhtiötä sekä kaksi paikallisen organisaation edustajaa. Merkittävimpänä liiketoiminnan riskinä Mongolian markkinoilla nähtiin maariski, maan poliittinen epävakaus. Ulkomaisten investoijien ja osaavan työvoiman puute sekä tärkeiden kaivostoimintaan liittyvien projektien keskeytyminen ovat merkittäviä esteitä talouden kehitykselle. Johtopäätökset ja jatkokehittämissuunnitelmat perustuvat läpikäytyyn teoriaan, haastatteluihin ja opinnäytetyön tekijöiden aikaisempiin opintoihin.
Tämän opinnäytetyön teoriaosuudessa käydään läpi kansainvälisen liiketoiminnan peruskäsitteet, toiminnan pääriskit sekä riskienhallinnan periaatteet. Teoriaosuudessa käsitellään lisäksi Mongolian valtion keskeisiä asioita. Riskit ja riskienhallinta kuuluvat olennaisina osina kansainväliseen liiketoimintaan. Tehdäkseen voittoa, yrityksillä tulee olla tietoa ottamistaan riskeistä ja erilaisista riskienhallintakeinoista. Verrattuna vain kotimaassa toimiviin yrityksiin, kansainvälistyvien yritysten tulee varautua lisäriskeihin. Nämä potentiaaliset riskit riippuvat kohdemaasta ja toimintatavasta. Kansainvälistymi-nen vaatii yritykseltä huolellista suunnittelua ja tietoa kohdemaan taustoista, poliittisesta ja ekonomisesta tilanteesta ja kulttuurista, etenkin kun kohdemaa on Mongolian tavoin taloudellisesti ja poliittisesti epävakaa.
Opinnäytetyön empiirinen osuus koostuu haastattelujen läpikäynnistä ja niiden analysoinnista. Empiirinen osuus toteutettiin kvalitatiivisella tutkimustavalla, ja siinä tutkitaan Mongoliaa liiketoimintaympäristönä haastateltavien näkökulmasta, keskittyen Mongolian markkinoiden merkittävimpiin riskeihin. Tutkimusjoukko käsittää viisi suomalaista Mongoliassa toimivaa yhtiötä sekä kaksi paikallisen organisaation edustajaa. Merkittävimpänä liiketoiminnan riskinä Mongolian markkinoilla nähtiin maariski, maan poliittinen epävakaus. Ulkomaisten investoijien ja osaavan työvoiman puute sekä tärkeiden kaivostoimintaan liittyvien projektien keskeytyminen ovat merkittäviä esteitä talouden kehitykselle. Johtopäätökset ja jatkokehittämissuunnitelmat perustuvat läpikäytyyn teoriaan, haastatteluihin ja opinnäytetyön tekijöiden aikaisempiin opintoihin.