Lähiesihenkilön johtamisen vaikutus sairaanhoitajan työhyvinvointiin

Abstract

Sairaanhoitajan työssä korostuu lähiesihenkilön vastuullinen, arvostava ja oikeudenmukainen johtaminen, jolla on suuri kokonaisvaltainen vaikutus sairaanhoitajan työhyvinvointiin, työasenteisiin, työssä pysymiseen, työkykyyn ja terveyteen. Näihin asioihin täytyy tulevaisuudessa kiinnittää huomiota, jotta sairaanhoitajat saadaan houkuteltua hoitoalalle ja pysymään työssään. Kun työhyvinvointiin panostetaan, siitä hyötyvät sekä työnantajat kuin työntekijätkin.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tuoda esiin lähiesihenkilön johtamisen vaikutusta sairaanhoitajan työhyvinvointiin sairaanhoitajan näkökulmasta. Opinnäytetyön tavoitteena oli tuoda lisätietoa sairaanhoitajan työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä ja lähiesihenkilön johtamisen vaikutuksista sairaanhoitajan työhyvinvointiin.

Opinnäytetyö on tehty sairaanhoitajan näkökulmasta. Avainkäsitteenä oli sairaanhoitajan työhyvinvointi ja lähiesihenkilön johtaminen. Opinnäytetyö on tehty kuvailevana kirjallisuuskatsauksena. Aineiston keruussa käytettiin määriteltyjä hakusanoja ja haku toteutettiin sähköisten tietokantojen avulla. Opinnäytetyöhön valikoitui 6 tutkimusta, joista mukana oli suomalaisia ja englanninkielisiä tutkimuksia ja artikkeleita.

Johtopäätöksistä voidaan todeta, että lähiesihenkilön johtamistavoilla ja -tyylillä on suuri vaikutus sairaanhoitajan työhyvinvointiin, työssä jaksamiseen ja työssä pysymiseen. Opinnäytetyössä on tuotu tarkemmin esiin nämä johtamistavat ja -tyylit. Tutkimusten perusteella osoittautui, että transformationaalinen johtamistyyli oli näistä kaikista paras hoitotyöntekijöille. Transformationaalinen johtajuus on visionääristä muutosjohtamista. Tämä johtamistyyli painottaa henkilöstön motivointia ja osallistumis- ja vaikutusmahdollisuuksien vahvistamista ja palkitsemista.