Tuotekehitysprosessin kehittäminen pk-yrityksessä
Katajisto, Teemu (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023110128316
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023110128316
Tiivistelmä
Jonasson Oy:ssa on kehitetty liiketoimintaa laadukkuuden sekä tehokkuuden näkökulmista viime vuosien haasteiden myötä. Liiketoimintaa on laajennettu uusille markkinoille, jolloin on huomattu haasteita tuotekehityksen tehokkuudessa, organisoinnissa sekä dokumentoinnissa. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Jonasson Oy:n tuotekehitystoimintaa sekä luoda selkeä tuotekehitysprosessimalli. Opinnäytetyössä oli tavoitteena selvittää yrityksen tuotekehityksen nykytila, toimintamenetelmät sekä luoda uusi tuotekehitysprosessimalli yrityksen käyttöön. Havainnoissa ilmeni suuria eroavaisuuksia käytännöissä sekä tuotetiedonhallinnassa. Näitä havaintoja hyödyntämällä luotiin räätälöity tuotekehitysprosessi perustuen Stage-gate-prosessimalliin.
Opinnäytetyö suoritettiin laadullisella tutkimusmenetelmällä. Aineistona käytettiin teoriatietoa tuotekehityksestä sekä yrityksen sisäisiä dokumentteja. Tämän lisäksi suoritettiin teemahaastatteluja yrityksen organisaatiossa, joiden avulla saatiin yrityksen nykytila selvitettyä. Nykytilan ja organisaation luonteen vuoksi, keskityttiin tuotekehityksessä yleisimmin käytettyyn Stage-gate-prosessimalliin.
Opinnäytetyön tuloksena saatiin luotua yritykselle räätälöity Stage-gate-prosessimalliin perustuva kohde yritykseen räätälöity tuotekehitysprosessimalli. Kehitetyssä prosessimallissa on pyritty huomioimaan aikaisemmat haasteet sekä laadullisuuden, että tehokkuuden näkökulmat.
Opinnäytetyö suoritettiin laadullisella tutkimusmenetelmällä. Aineistona käytettiin teoriatietoa tuotekehityksestä sekä yrityksen sisäisiä dokumentteja. Tämän lisäksi suoritettiin teemahaastatteluja yrityksen organisaatiossa, joiden avulla saatiin yrityksen nykytila selvitettyä. Nykytilan ja organisaation luonteen vuoksi, keskityttiin tuotekehityksessä yleisimmin käytettyyn Stage-gate-prosessimalliin.
Opinnäytetyön tuloksena saatiin luotua yritykselle räätälöity Stage-gate-prosessimalliin perustuva kohde yritykseen räätälöity tuotekehitysprosessimalli. Kehitetyssä prosessimallissa on pyritty huomioimaan aikaisemmat haasteet sekä laadullisuuden, että tehokkuuden näkökulmat.