Varför stannar du inte? En kvalitativ litteraturstudie och semistrukturerade intervjuer kring orsakerna bakom vårdarnas branschbyte

Abstract

Syftet med detta examensarbete är att få bättre kunskap om och förståelse för de faktorer som leder till att vårpersonalen stannar i vårdsbranschen. Examensarbetet har också fokuserat på vad ledaren kan göra för att främja välbefinnande hos de anställda inom vårdbranschen.

Studien är två delad, med en kvalitativ litteraturöversikt bestående av tio tidigare forskningar som strävar till att svara på frågan om vilka faktorer som gör att vårdarna stannar kvar. Den andra delen består av fem semi-strukturerade intervjuer som genom innehållsanalys svarar på den andra forskningsfrågan kring vad ledarna kan göra för att behålla vårdpersonalen inom branschen.

Resultatet från litteraturstudien visar att vårdarna uppger arbetsförhållanden, stöd från kollegor och organisation samt personliga faktorer som viktiga för att stanna kvar inom vårdbranschen. Resultatet från fem semi-strukturerade intervjuer visar att ledaren genom att stöda, lyssna och agera kan hjälpa vårdpersonalen så att de trivs och stannar kvar inom branschen.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on saada parempaa tietoa sekä ymmärrystä tekijöihin, jotka pitävät hoitohenkilökuntaa hoitoalalla. Opinnäytetyön tehtävä oli myös selvittää mitä johtaja voi tehdä edistääkseen hyvinvointia hoitoalan henkilökunnassa.

Opinnäytetyö on kaksiosainen. Kvalitatiivinen kirjallisuustutkimus koostuu kymmenestä aikaisemmasta tutkimuksesta, jotka yrittävät vastata kysymykseen mitkä tekijät vaikuttavat siihen, että hoitohenkilökunta jää hoitoalalla. Toinen osa koostuu viidestä puolirakenteisesta haastattelusta, jotka sisällön analyysin kautta vastaa toiseen tutkimuskysymykseen: Mitä johtajat voivat tehdä, jotta hoitohenkilökunta jää hoitoalalle.

Kirjallisuustutkimusten tulokset osoittavat kuinka hoitajat mainitsevat työolosuhteitten, kollegoiden ja organisaation tuen sekä henkilökohtaisten tekijöiden olevan tärkeitä hoitoalalle jäämisen kannalta. Puolirakenteiset haastattelut todistavat, että johtaja voi auttaa hoitajia tukemalla ja kuuntelemalla heitä ja toimimalla niin että he viihtyvät työssään ja jäävät hoitoalalle.

The purpose of this degree project is to gain better knowledge and understanding of the factors that lead to our staff to stay in the care industry. The thesis has also focused on what the leader can do to promote well-being among the employees in the care industry.

The study is divided into two parts, with a qualitative literature review consisting of ten previous studies that aim to answer the question of what factors make carers stay. The second part consists of five semi-structured interviews which, through content analysis, answer the second research question about what the leaders can do to retain the healthcare staff in the industry.

The results from the literature study show that the carers state working conditions, support from colleagues and the organization as well as personal factors as important for remaining in the care industry. The results from five semi-structured interviews show that the leader, by supporting, listening, and acting can help the healthcare staff so that they thrive and stay in the industry.