Laitoshuoltajien työhyvinvointi Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueella
Tallgrén, Minna (2023)
Tallgrén, Minna
2023
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023110428586
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023110428586
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa vuoden 2023 alussa toimintansa aloittaneen Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueen Puhtauspalveluihin kohdistuneiden muutosten vaikutusta henkilöstöön. Kyselykartoitus kohdennettiin maakunnan kohteista yhteiseen hyvinvointialueen organisaatioon siirtyneiden sairaala- ja laitoshuoltajien työhyvinvointia sekä työyhteisön toimivuutta.
Työn tavoitteena oli saada kartoitettua esihenkilöille tietoa henkilöstön omista kokemuksista ja tuntemuksista, miten muutosvaihe heidän mielestään onnistui? Miten se vaikutti työyhteisön toimivuuteen ja työilmapiiriin esihenkilöiden vaihtuessa?
Opinnäytetyön teoriaosuus koostuu työhyvinvoinnista ja esihenkilön johtamistaidoista kertovasta kirjallisuudesta sekä sähköisestä materiaalista. Teoriaviitekehys muodostuu työhyvinvointiin, työilmapiiriin sekä esihenkilön johtamistaitojen kehittämistä koostuvista keskeisimmistä asioista: mistä työfiilis muodostuu, mitkä asiat vaikuttavat työhyvinvointiin ja työilmapiiriin sekä miten esihenkilö voi itseään kehittää omassa työssään.
Tutkimusosuus toteutettiin kvantitatiivisella menetelmällä. Tutkimusaineistoa kerättiin kahdella kyselyllä – työhyvinvoinnin kartoituksella ja Pelisääntöihin liittyvällä. Kyselyt toteutettiin sähköisinä Webropol -kyselyinä ja lähetettiin hyvinvointialueelle siirtyneille n. 100:lle sairaala- ja laitoshuoltajalle. Vastauksia tuli työhyvinvointikartoitukseen 38 kpl ja Pelisääntö kyselyyn 35 kpl.
Tulosten perusteella hyvinvointialueelle maakunnasta siirtyneet sairaala- ja laitoshuoltajista osa koki työhyvinvointina säilyneen ennallaan ja osan mielestä työhyvinvointi oli heikentynyt epävarmuuden vuoksi. Pelisääntöjen noudattaminen oli suurimmalle osalle itsestään selvyys mutta vastauksista ilmeni, ettei kaikki niitä noudata tai eivät tunteneet työyhteisön pelisääntöjä. Pelisäännöt päätettiin päivittää.
Työn tavoitteena oli saada kartoitettua esihenkilöille tietoa henkilöstön omista kokemuksista ja tuntemuksista, miten muutosvaihe heidän mielestään onnistui? Miten se vaikutti työyhteisön toimivuuteen ja työilmapiiriin esihenkilöiden vaihtuessa?
Opinnäytetyön teoriaosuus koostuu työhyvinvoinnista ja esihenkilön johtamistaidoista kertovasta kirjallisuudesta sekä sähköisestä materiaalista. Teoriaviitekehys muodostuu työhyvinvointiin, työilmapiiriin sekä esihenkilön johtamistaitojen kehittämistä koostuvista keskeisimmistä asioista: mistä työfiilis muodostuu, mitkä asiat vaikuttavat työhyvinvointiin ja työilmapiiriin sekä miten esihenkilö voi itseään kehittää omassa työssään.
Tutkimusosuus toteutettiin kvantitatiivisella menetelmällä. Tutkimusaineistoa kerättiin kahdella kyselyllä – työhyvinvoinnin kartoituksella ja Pelisääntöihin liittyvällä. Kyselyt toteutettiin sähköisinä Webropol -kyselyinä ja lähetettiin hyvinvointialueelle siirtyneille n. 100:lle sairaala- ja laitoshuoltajalle. Vastauksia tuli työhyvinvointikartoitukseen 38 kpl ja Pelisääntö kyselyyn 35 kpl.
Tulosten perusteella hyvinvointialueelle maakunnasta siirtyneet sairaala- ja laitoshuoltajista osa koki työhyvinvointina säilyneen ennallaan ja osan mielestä työhyvinvointi oli heikentynyt epävarmuuden vuoksi. Pelisääntöjen noudattaminen oli suurimmalle osalle itsestään selvyys mutta vastauksista ilmeni, ettei kaikki niitä noudata tai eivät tunteneet työyhteisön pelisääntöjä. Pelisäännöt päätettiin päivittää.