Itseohjautuvuus ja työn merkityksellisyys: onko itseohjautuvuus vaikuttanut työn merkityksellisyyden kokemukseen?
Saloranta, Sari; Latvala, Heidi (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023110929031
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023110929031
Tiivistelmä
Maailman muuttuessa myös sosiaali- ja terveysalan on pysyttävä muutoksen perässä ja löydettävä tehokkaampia keinoja vastata kasvavaan kysyntään. Yksi tämän hetken trendikkäin keino on pyrkiä uudistamaan ja tehostamaan toimintaa itseohjautuvuudella ja se näkyy myös sosiaali- ja terveydenhoitoalalla. Keski-Uudenmaan hyvinvointialueen vastaanottopalvelut ovat Suomessa alansa edelläkävijänä lähteneet siirtymään kohti itseohjautuvia tiimejä vuonna 2019.
Tässä opinnäytetyössä selvitettiin hoitohenkilöstön kokemuksien kautta, onko itseohjautuvaan tiimimalliin siirtyminen lisännyt työn merkityksellisyyden kokemusta. Aineisto kerättiin sähköisellä Forms-kyselylomakkeella, joka lähetettiin koko vastaanottopalveluiden hoitohenkilöstölle. Lomakkeessa oli viisiportaisia Likert-asteikkokysymyksiä, sekä syvemmän ymmärryksen saavuttamiseksi avoimia kysymyksiä. Vastausprosentiksi kyselyssä saatiin 28. Avoimien kysymyksien vastaukset analysoitiin temaattisen analyysin avulla.
Tutkimustulosten perusteella todettiin, että niillä työntekijöillä, jotka kokivat saavansa esihenkilön tukea työhönsä, oli myös merkityksellisyyden kokemus lisääntynyt tiimimalliin siirtymisen myötä. Työntekijän kokema tuki organisaation johdolta ja lähiesihenkilöiltä paransi siis työn merkityksellisyyden kokemusta sekä työntekijöiden työhyvinvointia. Lisäksi yhteenkuuluvuuden tunne ja työyhteisö koettiin tärkeäksi ja merkitykselliseksi tiimityössä.
Jatkotutkimuksena aihetta voisi tarkastella esihenkilöiden näkökulmasta, kuinka he mielestään saavat luotua vuorovaikutuksen alaistensa kanssa ja mitkä tekijät siihen vaikuttavat ja hoitohenkilöstöltä minkälaista tukea he kaipaisivat esihenkilöiltään sekä organisaation johdolta.
Tässä opinnäytetyössä selvitettiin hoitohenkilöstön kokemuksien kautta, onko itseohjautuvaan tiimimalliin siirtyminen lisännyt työn merkityksellisyyden kokemusta. Aineisto kerättiin sähköisellä Forms-kyselylomakkeella, joka lähetettiin koko vastaanottopalveluiden hoitohenkilöstölle. Lomakkeessa oli viisiportaisia Likert-asteikkokysymyksiä, sekä syvemmän ymmärryksen saavuttamiseksi avoimia kysymyksiä. Vastausprosentiksi kyselyssä saatiin 28. Avoimien kysymyksien vastaukset analysoitiin temaattisen analyysin avulla.
Tutkimustulosten perusteella todettiin, että niillä työntekijöillä, jotka kokivat saavansa esihenkilön tukea työhönsä, oli myös merkityksellisyyden kokemus lisääntynyt tiimimalliin siirtymisen myötä. Työntekijän kokema tuki organisaation johdolta ja lähiesihenkilöiltä paransi siis työn merkityksellisyyden kokemusta sekä työntekijöiden työhyvinvointia. Lisäksi yhteenkuuluvuuden tunne ja työyhteisö koettiin tärkeäksi ja merkitykselliseksi tiimityössä.
Jatkotutkimuksena aihetta voisi tarkastella esihenkilöiden näkökulmasta, kuinka he mielestään saavat luotua vuorovaikutuksen alaistensa kanssa ja mitkä tekijät siihen vaikuttavat ja hoitohenkilöstöltä minkälaista tukea he kaipaisivat esihenkilöiltään sekä organisaation johdolta.