Business Digiksi! : liiketoiminnan kehittäminen Business Model Canvas:n avulla -case MillaFIT

Abstract

Kauppaa käydään internetin välityksellä yhä enemmän. Myös yhä pienemmät yritykset haluavat saada osansa verkon välityksellä liikkuvasta rahasta sekä asiakkaista verkossa. Liiketoimintamallit ohjaavat ja antavat suuntaa monen yrityksen toimintaan.

Aihe opinnäytetyölle oli peräisin täysin yrityksen tarpeista sekä pienyrittäjän haaveesta viedä hyvinvointivalmennuksia verkkoon. Ala on kilpailtu, ja yrittäjän on hyvä ymmärtää, millaisia asioita on otettava huomioon verkkoliiketoimintaa suunnitellessa ja luodessa.

Tutkimuksen kohteena oli oman hyvinvointialan toiminimiyrityksen liiketoiminnan kehittäminen Business Model Canvas- mallin (BMC) avulla. Mallin ovat kehittäneet Alexander Osterwalder ja Yves Pigneur. Mallista on tehty useita versioita ja sitä on käytetty monenlaisten yritysten, niin aloittavien kuin pitkään toimineiden ja menestyneidenkin yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja uudistamiseen.

Työssä läpikäytiin BMC-mallin yhdeksän liiketoiminnan osaa teorian kautta ja niitä peilataan yrityksen toimintaan. Työtä varten haastateltiin myös kahta hyvinvointialan pienyrittäjää, jotka ovat jo vieneet valmennuksiaan verkkoon.

Työn tavoitteena oli selvittää, soveltuuko BMC-malli pienelle hyvinvointialan yritykselle ja tulevaisuudessa myös muiden yritysten liiketoiminnan tarkasteluun ja suunnitteluun. Lisäksi selvitin tuoko mallin käyttäminen selkeää lisäarvoa digituotteen suunnitteluun yritykselleni.

Businesses are focused on internet. Small and big companies want to have their share of revenue and the customers online. Business models guide and help to develop businesses.

The subject of this thesis was the personal need as an entrepreneur and the dream to take the next step as health coach to start an online business. The health and fitness industry is a highly competitive field and it is crucial for an entrepreneur to understand which matters to consider when planning a new business.

The study examined the Business Model Canvas (BMC) and how the model is adapted to the needs of a sole proprietor. The model is created by Alexander Osterwalder and Yves Pigneur. The model has been used for several companies in planning and developing their businesses.

The nine parts of the model are studied and the ideas of the needs and resources in a small business. The work includes an interview of two entrepreneurs in the field of fitness who have already taken their businesses online.

The main goal was to examine if the model is suitable for a sole proprietor and does the model add any value to designing a digital product.