Keskijohdon arvostamat tekijät työnantajan vaihdossa
Rönkkönen, Pauliina (2023)
Rönkkönen, Pauliina
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112030119
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112030119
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, mitä tekijöitä keskijohto arvostaa työnantajaa vaihtaessaan. Tavoitteen selvittämiseksi tutkittiin, mistä tekijöistä työn arvostus muodostui, mitkä tekijät edistivät työnantajan vaihtamista sekä mitkä tekijät estivät työnantajan vaihtamista. Opinnäytetyön aihe oli ajankohtainen, sillä viimevuosien globaalit ja arvaamattomat kriisit ovat vauhdittaneet työelämän murrosta ja saaneet työntekijät pohtimaan työhön liittyvien tekijöiden tärkeysjärjestystä uudelleen. Työnantajan vaihtaminen on entistä helpompaa kasvavan hybridityömallin sekä sosiaalisen median vuoksi. Työnantajan on oleellista tietää keskeiset tekijät, jotka tekevät työnantajasta houkuttelevan.
Opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona Momentoukselle, joka on suorahakuihin erikoistunut konsultointiyritys. Opinnäytetyön aihe oli toimeksiantajalle merkityksellinen. Tutkimustuloksia tullaan hyödyntämään Momentouksella suorahakutyössä konsultoinnin tukena sekä asiakasmyynnin ja -markkinoinnin tarkoituksissa. Lisäksi tuloksia tullaan hyödyntämään ammatillisen osaamisen lisäämisessä ja asiakkaille luotavassa lisäarvossa. Opinnäytetyön tietoperustan keskeisiä teemoja olivat henkilöstön vaihtuvuus, työn arvostus ja merkityksellisyys, sitoutuminen ja motivaatio sekä suorahaku rekrytointimuotona.
Tutkimuksen kohderyhmäksi määriteltiin keskijohto. Työ rajattiin neljään pääasialliseen työtehtävään. Nämä työtehtävät olivat HR, talous, myynti sekä markkinointi. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena eli määrällisenä tutkimuksena kesäkuussa 2023. Tutkimustulokset esitettiin saman vuoden marraskuussa. Tiedonkeruumenetelmänä käytettiin puolistrukturoitua kyselylomaketta, joka lähetettiin LinkedInin kautta 200:lle kohderyhmän edustajalle satunnaisotannalla. Lisäksi kyselyn linkki jaettiin toimeksiantajan LinkedIn-tilillä. Kyselyyn vastasi 60 kohderyhmän edustajaa.
Tutkimustuloksista on ilmennyt keskijohdon arvostavan vapautta ja joustavuutta vaikuttaa omaan työhön ja työn tekemiseen työnantajaa vaihtaessaan. Mielenkiintoista työtä, kehittymismahdollisuuksia ja palkkaa on pidetty lisäksi tärkeinä tekijöinä. Tuloksista nousseet keskeisimmät arvostukseen liittyvät tekijät olivat vahvasti työtehtävään sidonnaisia, ja niissä korostui yksilön oma etu. Toisaalta tuloksista oli myös havaittavissa, että yrityskulttuurilla ja arvoilla oli merkitystä. Pienen otannan vuoksi tutkimustuloksia ei voida yleistää koskemaan koko perusjoukkoa.
Ensimmäisenä jatkotutkimusehdotuksena on toteuttaa tutkimus uudestaan yhdistäen kvantitatiivisen ja kvalitatiivisen tutkimusmenetelmän, jotta riittävän suuri otoskoko ja tulosten tarkkuus varmistetaan. Toisena jatkotutkimusehdotuksena on tutkia nuorempaa ikäryhmää, jotka ovat tulevaisuuden työvoima. Kolmantena jatkotutkimusehdotuksena on toteuttaa tutkimus kokonaan eri toimialalle.
Opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona Momentoukselle, joka on suorahakuihin erikoistunut konsultointiyritys. Opinnäytetyön aihe oli toimeksiantajalle merkityksellinen. Tutkimustuloksia tullaan hyödyntämään Momentouksella suorahakutyössä konsultoinnin tukena sekä asiakasmyynnin ja -markkinoinnin tarkoituksissa. Lisäksi tuloksia tullaan hyödyntämään ammatillisen osaamisen lisäämisessä ja asiakkaille luotavassa lisäarvossa. Opinnäytetyön tietoperustan keskeisiä teemoja olivat henkilöstön vaihtuvuus, työn arvostus ja merkityksellisyys, sitoutuminen ja motivaatio sekä suorahaku rekrytointimuotona.
Tutkimuksen kohderyhmäksi määriteltiin keskijohto. Työ rajattiin neljään pääasialliseen työtehtävään. Nämä työtehtävät olivat HR, talous, myynti sekä markkinointi. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena eli määrällisenä tutkimuksena kesäkuussa 2023. Tutkimustulokset esitettiin saman vuoden marraskuussa. Tiedonkeruumenetelmänä käytettiin puolistrukturoitua kyselylomaketta, joka lähetettiin LinkedInin kautta 200:lle kohderyhmän edustajalle satunnaisotannalla. Lisäksi kyselyn linkki jaettiin toimeksiantajan LinkedIn-tilillä. Kyselyyn vastasi 60 kohderyhmän edustajaa.
Tutkimustuloksista on ilmennyt keskijohdon arvostavan vapautta ja joustavuutta vaikuttaa omaan työhön ja työn tekemiseen työnantajaa vaihtaessaan. Mielenkiintoista työtä, kehittymismahdollisuuksia ja palkkaa on pidetty lisäksi tärkeinä tekijöinä. Tuloksista nousseet keskeisimmät arvostukseen liittyvät tekijät olivat vahvasti työtehtävään sidonnaisia, ja niissä korostui yksilön oma etu. Toisaalta tuloksista oli myös havaittavissa, että yrityskulttuurilla ja arvoilla oli merkitystä. Pienen otannan vuoksi tutkimustuloksia ei voida yleistää koskemaan koko perusjoukkoa.
Ensimmäisenä jatkotutkimusehdotuksena on toteuttaa tutkimus uudestaan yhdistäen kvantitatiivisen ja kvalitatiivisen tutkimusmenetelmän, jotta riittävän suuri otoskoko ja tulosten tarkkuus varmistetaan. Toisena jatkotutkimusehdotuksena on tutkia nuorempaa ikäryhmää, jotka ovat tulevaisuuden työvoima. Kolmantena jatkotutkimusehdotuksena on toteuttaa tutkimus kokonaan eri toimialalle.
Kokoelmat
Samankaltainen aineisto
Näytetään aineisto, joilla on samankaltaisia nimekkeitä, tekijöitä tai asiasanoja.
-
Työvoiman saatavuusongelmaan ratkaisuja ravintola-alalla : -näkemyksiä työvoiman saatavuuteen Restel Oy:ssä
Järvenpää, Sari (Laurea-ammattikorkeakoulu, 2017)Laurea-ammattikorkeakoulu Tiivistelmä Matkailu- ja palveluliiketoimista Restonomi (AMK) Sari Järvenpää Työvoiman saatavuusongelmaan ratkaisuja ravintola-alalla -näkemyksiä työvoiman saatavuuteen Restel Oy:ssä Vuosi ... -
Työvoiman saatavuus Sodankylään : keinoja ja kehittämisideoita työvoiman lisäämiseksi muuttotappiokuntaan
Uusitalo, Antti (2023)Työvoimapula on hyvin ajankohtainen aihe ja koskettaa erityisesti muuttotappiokuntia, jollainen Sodankyläkin on. Osaavaa työvoimaa on ollut haastavaa saada ja nykyisen väestön vanhetessa tilanteen parantamiseksi tarvitaan ...Rajattu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången är begränsad -
Osaavan työvoiman saatavuus : Mitkä ovat Lahden vetovoimatekijöitä ja mitä asioita tulisi parantaa osaavan työvoiman saamiseksi Lahteen?
Nieminen, Niina (2021)Osaavan työvoiman saatavuus on hyvin ajankohtainen aihe, koska osaajapula koettelee monia aloja Suomessa. Tilanne työmarkkinoilla on erittäin haastava, ja tilanteen parantamiseksi tarvitaan nopeita toimenpiteitä. Kehi ...