Toiminnanohjausjärjestelmän jatkokehittäminen työajanseurantaa kohti
Paltomo, Ranja (2023)
Paltomo, Ranja
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112030213
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112030213
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä toteutettiin yritys X:lle sähköinen työajanseuranta. Yrityksen menoista suuri osa on henkilöstökuluja, joten on tärkeää, että työntekijöiden määrää seurataan reaaliajassa ja mahdollisiin poikkeamiin päästään nopeasti käsiksi. Tavoitteena oli nopeuttaa ja helpottaa työnjohtajien ja työn tekijöiden arkea. Uusi toimintatapa helpottaa tulevaisuudessa myös palkanlaskijoiden töitä.
Teoriaosuudessa käsiteltiin työajan historiaa, työaikalakia, työajanseurantaa sekä kiireen eri muotoja ja kiireen vaikutusta. Omat kappaleensa on myös ajasta ja ajan arvosta. Työajan eri muotoja käytiin myös läpi. Lähteinä on käytetty kirjoja, yritysesittelyä ja verkkoaineistoja.
Tämä työ on toiminnallinen opinnäytetyö, jonka tuotoksena syntyi työkalu sähköiseen työajanseurantaan. Yritys X:n työnjohdolle luotiin seurantatyökalu päivittäiseen käyttöön. Työn alkuvaiheessa toteutettiin kysely yrityksen työnjohdolle ja testiajan jälkeen uusi kysely järjestelmää käyttäneille. Empiirinen osuus sisältää kehittämistä ja toteutusta liittyen työajan kirjaamiseen ja sähköiseen seurantaan. Myös yrityksen työaikapankki siirtyy tämän seurauksena sähköiseen järjestelmään.
Teoriaosuudessa käsiteltiin työajan historiaa, työaikalakia, työajanseurantaa sekä kiireen eri muotoja ja kiireen vaikutusta. Omat kappaleensa on myös ajasta ja ajan arvosta. Työajan eri muotoja käytiin myös läpi. Lähteinä on käytetty kirjoja, yritysesittelyä ja verkkoaineistoja.
Tämä työ on toiminnallinen opinnäytetyö, jonka tuotoksena syntyi työkalu sähköiseen työajanseurantaan. Yritys X:n työnjohdolle luotiin seurantatyökalu päivittäiseen käyttöön. Työn alkuvaiheessa toteutettiin kysely yrityksen työnjohdolle ja testiajan jälkeen uusi kysely järjestelmää käyttäneille. Empiirinen osuus sisältää kehittämistä ja toteutusta liittyen työajan kirjaamiseen ja sähköiseen seurantaan. Myös yrityksen työaikapankki siirtyy tämän seurauksena sähköiseen järjestelmään.