Kysynnän ja tarjonnan hallinta valmistusteollisuudessa
Kivikko, Tuulia (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112130847
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112130847
Tiivistelmä
Viimevuosien haastavat olosuhteet ovat koetelleet teollisuutta monin tavoin. Vaikka materiaalisuunnittelu olisi ollut huippuluokkaa, on komponenttipula vaivannut maailmanlaajuisesti. Organisaatioiden on ollut pakko tehdä kaikkensa selviytyäkseen tilanteesta jatkaakseen liiketoimintaansa. Tämä toiminnallinen opinnäytetyö suoritettiin syksyllä 2023, sen tarkoituksena oli kehittää jo käyttöönotetulle S&OP-prosessille tukiprosessi sekä löytää keinot kysynnän ja tarjonnan vaihtelun hallitsemiseksi toimeksiantajayrityksessä.
Työ aloitettiin teoriaan perehtymisellä, joka tarjosi perustan uudelle prosessille. Teorian lisäksi asiaan perehtymiseen käytettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluja, joiden avulla saatiin tietoa ostotiimin kokemuksista, jotka liitettiin nykytila-analyysiin. Teoriaosuus käsittelee tarjonnan ja erityisesti kysynnän erityispiirteitä, ennustetyyppejä ja S&OP-prosessin merkitystä kysynnän ja tarjonnan vaihtelun hallinnassa.
Opinnäytetyön kiinnostavin osa on toimeksiantajan nykytila-analyysi, joka sisältää konfiguroituvan toimintaympäristön tuomat haasteet ennusteiden hallinnassa sekä viime vuosina luotujen ja käyttöönotettujen prosessien kuvauksen. Tämä työ johti tukiprosessin luomiseen olemassa olevalle S&OP-prosessille ja nimekeanalyysiin, jonka avulla organisaatio voi tehokkaasti keskittyä liiketoiminnan kannalta kriittisten komponenttien hallintaan.
Yksi opinnäytetyön keskeisimmistä tavoitteista oli luoda prosessi sekä toimintamalli, joka otetaan organisaatiossa käyttöön ja jolla voidaan luoda mahdollisimman paljon lisäarvoa koko liiketoiminnalle. Edellä kuvattu tavoite saavutettiin. Nimikevalidoinnin avulla onnistuttiin luomaan käsitys siitä, mitä nimikkeitä ostotiimin tulee ennustaa ja mitkä ovat näiden nimikkeiden liiketoimintakriittisyysasteet. Nimikevalidointiin käytettiin apuna Kraljicin matriisia, jonka mukaan nimikkeet jaettiin neljään eri kategoriaan. Prosessi on valmis viimeiseen käytännön testivaiheeseen ja sen ylläpitovaiheet sekä käytettävyys on kuvattu jatkokehitysehdotuksiin.
Työ aloitettiin teoriaan perehtymisellä, joka tarjosi perustan uudelle prosessille. Teorian lisäksi asiaan perehtymiseen käytettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluja, joiden avulla saatiin tietoa ostotiimin kokemuksista, jotka liitettiin nykytila-analyysiin. Teoriaosuus käsittelee tarjonnan ja erityisesti kysynnän erityispiirteitä, ennustetyyppejä ja S&OP-prosessin merkitystä kysynnän ja tarjonnan vaihtelun hallinnassa.
Opinnäytetyön kiinnostavin osa on toimeksiantajan nykytila-analyysi, joka sisältää konfiguroituvan toimintaympäristön tuomat haasteet ennusteiden hallinnassa sekä viime vuosina luotujen ja käyttöönotettujen prosessien kuvauksen. Tämä työ johti tukiprosessin luomiseen olemassa olevalle S&OP-prosessille ja nimekeanalyysiin, jonka avulla organisaatio voi tehokkaasti keskittyä liiketoiminnan kannalta kriittisten komponenttien hallintaan.
Yksi opinnäytetyön keskeisimmistä tavoitteista oli luoda prosessi sekä toimintamalli, joka otetaan organisaatiossa käyttöön ja jolla voidaan luoda mahdollisimman paljon lisäarvoa koko liiketoiminnalle. Edellä kuvattu tavoite saavutettiin. Nimikevalidoinnin avulla onnistuttiin luomaan käsitys siitä, mitä nimikkeitä ostotiimin tulee ennustaa ja mitkä ovat näiden nimikkeiden liiketoimintakriittisyysasteet. Nimikevalidointiin käytettiin apuna Kraljicin matriisia, jonka mukaan nimikkeet jaettiin neljään eri kategoriaan. Prosessi on valmis viimeiseen käytännön testivaiheeseen ja sen ylläpitovaiheet sekä käytettävyys on kuvattu jatkokehitysehdotuksiin.