Antropologinen ymmärrys liiketoiminnan kehittämisessä : case: Digimarkkinointialan yritys
Mäkelä, Susanna; Tervo, Markus (2023)
Mäkelä, Susanna
Tervo, Markus
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112331309
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112331309
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena on bisnesantropologian hyödyntäminen liiketoiminnan kehittämisessä. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimii digimarkkinointialan yritys. Työ toteutettiin Tampereella vuonna 2023.
Työn taustalla oli toimeksiantajan tarve ymmärtää omaa liiketoimintaansa paremmin. Toimeksiantaja oli tehnyt jo joitakin alustavia havaintoja oman liiketoimintansa nykytilasta, kuten palveluiden kannattavuudesta sekä hyvästä asiakaspysyvyydestä. Toimeksiantaja oli huomannut, että se pystyi voittamaan asiakkaan puolelleen myyntitilanteessa, mutta koki, että tarjoamansa palvelu ei kohdannut myyntitilanteessa annettua ensivaikutelmaa.
Toimeksiantaja halusi opinnäytetyön myötä saada syvempää ymmärrystä toimintatavoistaan, sekä ymmärtää, mikä heidät sai edelleen jatkamaan liiketoimintaansa. Toimeksiantaja koki yrityksensä olevan risteyskohdassa, sillä nykyinen aputoiminimi ei kuvastanut yrityksen tarjoamia palveluja. Seuraavien liiketoiminnan kehittämistä koskevien päätösten haluttiin pohjautuvan syvempään ymmärrykseen yrityksestä. Tämä ymmärrys haluttiin viedä osaksi mahdollisesti uutta liiketoimintaa. Työssä keskityttiin löytämään bisnesantropologiassa käytettyjä menetelmiä, joita sovellettiin toimeksiantajayritykseen kohdistetussa osallistavassa kehittämistyössä.
Työn päätteeksi toimeksiantajalle jaettiin haastatteluissa tehtyjen havaintojen pohjalta luotu analyysi. Toimeksiantajalle esitettiin myös kehitysehdotuksia jatkotoimenpiteitä varten.
Työn taustalla oli toimeksiantajan tarve ymmärtää omaa liiketoimintaansa paremmin. Toimeksiantaja oli tehnyt jo joitakin alustavia havaintoja oman liiketoimintansa nykytilasta, kuten palveluiden kannattavuudesta sekä hyvästä asiakaspysyvyydestä. Toimeksiantaja oli huomannut, että se pystyi voittamaan asiakkaan puolelleen myyntitilanteessa, mutta koki, että tarjoamansa palvelu ei kohdannut myyntitilanteessa annettua ensivaikutelmaa.
Toimeksiantaja halusi opinnäytetyön myötä saada syvempää ymmärrystä toimintatavoistaan, sekä ymmärtää, mikä heidät sai edelleen jatkamaan liiketoimintaansa. Toimeksiantaja koki yrityksensä olevan risteyskohdassa, sillä nykyinen aputoiminimi ei kuvastanut yrityksen tarjoamia palveluja. Seuraavien liiketoiminnan kehittämistä koskevien päätösten haluttiin pohjautuvan syvempään ymmärrykseen yrityksestä. Tämä ymmärrys haluttiin viedä osaksi mahdollisesti uutta liiketoimintaa. Työssä keskityttiin löytämään bisnesantropologiassa käytettyjä menetelmiä, joita sovellettiin toimeksiantajayritykseen kohdistetussa osallistavassa kehittämistyössä.
Työn päätteeksi toimeksiantajalle jaettiin haastatteluissa tehtyjen havaintojen pohjalta luotu analyysi. Toimeksiantajalle esitettiin myös kehitysehdotuksia jatkotoimenpiteitä varten.
