Itsensä johtaminen : mitä itsensä johtaminen tarkoittaa käytännössä?
Niittymäki, Leila (2023)
Niittymäki, Leila
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112731813
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112731813
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee itsensä johtamista työelämässä ja sitä, mitä se tarkoittaa käytännössä. Nopeasti kehittyvä teknologia sekä jatkuva muutos vaativat työntekijöiltä jatkuvaa kehittymistä ja enemmän keinoja johtaa itseään. Itsensä johtaminen on prosessi, jossa itseohjautuvuuden ja motivaation kautta vaikutetaan omaan ajatteluun ja käyttäytymiseen. Itsensä johtamisen taustalla on käyttäytymiseen, luonnollisiin palkkiohin, ajattelumalleihin ja tunteisiin liittyviä strategioita.
Tutkimuksen kohteena on kansainvälisen yrityksen ohjelmistokehitysorganisaatio. Tutkimus on toteutettu kvantitatiivisena kyselytutkimuksena. Tavoitteena on ymmärtää ja kartoittaa, mikä on organisaation nykytila itsensä johtamisen näkökulmasta ja mitä itsensä johtamisen strategioita mahdollisesti jo hyödynnetään. Lisäksi pyritään selvittämään, onko selkeitä osa-alueita, joissa tarvittaisiin tukea ja apua työn tehokkuuden ja työntekijöiden hyvinvoinnin parantamiseksi.
Tutkimuksen tulosten perusteella organisaatiossa on kiinnostusta itsensä johtamiseen ja sille on myös hyvä perusta. Tätä tukevat mm. organisaation hyvä ilmapiiri, esihenkilöiden tuki sekä yksilöllisten tarpeiden hyvä huomioiminen. Sen sijaan tulosten perusteella itsensä kehittämiseen ja johtamiseen käytetyn ajan hallinnassa sekä tavoitteiden selkeässä määrittelyssä tarvittaisiin tukea.
Opinnäytetyön päätelmänä on, että monia itsensä johtamisen strategioita hyödynnetään jo organisaatiossa ja että edelleen itsensä johtamiselle ja sen esiin tuomiselle organisaatiossa on tarvetta ja kiinnostusta.
Tutkimuksen kohteena on kansainvälisen yrityksen ohjelmistokehitysorganisaatio. Tutkimus on toteutettu kvantitatiivisena kyselytutkimuksena. Tavoitteena on ymmärtää ja kartoittaa, mikä on organisaation nykytila itsensä johtamisen näkökulmasta ja mitä itsensä johtamisen strategioita mahdollisesti jo hyödynnetään. Lisäksi pyritään selvittämään, onko selkeitä osa-alueita, joissa tarvittaisiin tukea ja apua työn tehokkuuden ja työntekijöiden hyvinvoinnin parantamiseksi.
Tutkimuksen tulosten perusteella organisaatiossa on kiinnostusta itsensä johtamiseen ja sille on myös hyvä perusta. Tätä tukevat mm. organisaation hyvä ilmapiiri, esihenkilöiden tuki sekä yksilöllisten tarpeiden hyvä huomioiminen. Sen sijaan tulosten perusteella itsensä kehittämiseen ja johtamiseen käytetyn ajan hallinnassa sekä tavoitteiden selkeässä määrittelyssä tarvittaisiin tukea.
Opinnäytetyön päätelmänä on, että monia itsensä johtamisen strategioita hyödynnetään jo organisaatiossa ja että edelleen itsensä johtamiselle ja sen esiin tuomiselle organisaatiossa on tarvetta ja kiinnostusta.