Strategiaehdotukset ICT-alan yritysten tulevaisuuksien skenaarioihin

Abstract

Opinnäytetyö keskittyy ICT-alan eri tulevaisuuksien skenaarioihin ja niiden strategiatyöhön. Opinnäytetyössä syvennytään ICT-alan toimintaympäristöön ja siihen kohdistuviin ulkoisiin muutostekijöihin ja trendeihin. Tulevaisuuden tutkimisen ja skenaariotyötä varten opinnäytetyön tekijä toteutti tulevaisuuden tutkimisen työpajoja eri ICT-alan yritysten kanssa. Työpajoissa selvitettiin ICT-alaan vaikuttavia muuttujia ja trendejä, joiden pohjalta luotiin eri tulevaisuuksien skenaarioita.

Opinnäytetyön teoriaosuus käsittelee strategiatyötä, myynnin johtamisesta osana yritysstrategiaa, strategian muuttamista ja ennakointia. Tavoitteena on tutkia strategia- ja ennakointityötä, jotta tulevaisuuden tutkimisesta voidaan luoda eri strategiaehdotuksia.

Saatuja strategiaehdotuksia voidaan soveltaa ICT-alan eri liiketoiminnoissa. Opinnäytetyöhön osallistuneet organisaatiot tekivät liiketoimintaa verkkoliiketoiminnassa, ohjelmistoalalla, kyberturvallisuudessa, operaattoriliiketoiminnassa ja muissa ICT-toimialan alasegmenteissä. Strategiaehdotusten avulla ICT-alan toimijat osaavat varautua tulevaisuuden eri mahdollisuuksiin ja uhkakuviin muuttuvissa toimintaympäristöissä ja markkinassa.

The thesis focuses on the different future scenarios of ICT-industry and its strategic work. The thesis delves into the operating environment of the ICT industry and the external change factors and trends affecting it. For future research and scenario work, the author of the thesis implemented future research workshops with different companies in the ICT-sector. In the workshops, variables and trends affecting the ICT-sector were investigated, and scenarios of different futures were created based on this.

The theory part of the thesis deals with strategy work, sales management as part of business strategy, changing strategy and forecasting. The goal was to study strategy and forecasting work, so that different strategy proposals can be created from studying the future.

The received strategy proposals can be applied in different business operations of the ICT sector. The organizations that participated in the thesis did business in network business, software industry, cyber security, operator business and other sub-segments of the ICT industry. With the help of strategy proposals, companies in the ICT sector know how to prepare for the various opportunities and threats of the future in changing operating environments and markets.