Käytännön perehdytystyön parantaminen

Abstract

Opinnäytetyössä tutkittiin kohdeyrityksen perehdyttämistä etsien kehitettäviä kohteita. Tarkoituksena oli löytää ideoita ja asioita parantamaan käytännön perehdytystyötä. Tutkimuksessa käytettiin kolmea näkökulmaa apuna: työturvallisuus, laatu ja tehokkuus.

Tutkimus toteutettiin yksilöhaastatteluin neljälle eri esihenkilölle. Kysymykset olivat yksinkertaisia, jotta saatiin mahdollisimman laajoja vastauksia. Vastauksien avulla löydettiin hyviä kehitettäviä asioita. Päätavoitteena oli löytää ratkaisuja tapaturmataajuuden laskemiseen, joka kohdeyrityksessä oli vuonna 2021 Työterveyslaitoksen tilastojen keskiarvoakin suurempi. Työturvallisuuden parantamiseen ei suoria ideoita löytynyt. Ideoita löytyi moneen muuhun asiaan, kuten laadun tasaamiseen ja itse perehdyttämisen toiminnan parantamiseen.

Tuloksena saatiin hyviä ideoita ja kehitettäviä asioita, joita tullaan esittämään kehitettäväksi kohdeyritykselle. Kohdeyrityksessä suositellaan myös järjestämään vastaavanlaisia tarkasteluja myöhemmin, laajentaen otannan myös perehdyttäjiin ja perehdytettyihin

This thesis examined induction in the company, with the purpose of finding development targets. The main purpose was to find ideas and things to improve induction on the practical level. Three perspectives were used in this thesis, these were occupational safety, quality, and efficiency.

The thesis was executed with the individual interview to four supervisors. The questions were kept simple in order to receive as comprehensive answers as possible. Good development targets were found with on the basis of the answers. The main purpose was to be found solutions to lower the company’s accident frequency, which was higher than Työterveyslaitos statistics average was in 2021. Any direct idea to improve occupational safety was not found. Ideas were found to many other things, such as equalization of quality and improving the induction itself.

As a results, good ideas and development targets were found, which will be used to present to development in the company. It is advisable to arrange a follow-up study in the company about the induction, including inductors and to those who have received orientation.