Proakatemian nykykulttuurin kartoitus arvojen näkökulmasta

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena on hahmottaa Proakatemian nykykulttuuria arvojen näkökulmasta, miten yhteisön jäsenet mieltävät Proakatemian arvot, ja miten arvot näkyvät toiminnassa ja nykykulttuurissa. Tarkoitus on koostaa vastausten perusteella erilaisia kulttuuriin liittyviä teemoja, joita käyttäen voidaan kehittää Proakatemian kulttuuria.

Teoriapohjana opinnäytetyössä käytettiin pääsääntöisesti suomalaista tietokirjallisuutta, mutta myös paria englanninkielistä teosta. Opinnäytetyötä varten on tehty asiantuntijahaastattelu Veijo Hämäläiselle, joka on toiminut Proakatemian päävalmentajana vuosina 2007–2019. Lisäksi toteutettiin eri vuosikurssien tiimiyrittäjille haastattelut.

Tutkimus toteutettiin laadullisella, puolistrukturoiduilla haastatteluilla. Haastatteluihin osallistui kolme eri vuosikurssin tiimiyrittäjää. Kaikki haastattelut toteutettiin Proakatemian tiloissa haastattelijan ja haastateltavan ollessa läsnä. Haastatteluissa käytiin läpi Proakatemian viisi arvoa: luottamus, rohkeus, teot, oppiminen ja menestys. Jokaisesta arvosta kysyttiin, mitä arvo tarkoittaa Proakatemialla ja miten se näkyy käytännössä. Vastauksista ei saatu konkreettisia kehitysideoita, vaan enemmänkin kulttuurillisten ilmiöiden hahmottamiseen liittyviä asioita. Näitä asioita olivat muun muassa johtajuusvaje, rohkeuden puuttuminen ja oppimiseen liittyvät kokemukset.

The objective of the thesis was to outline the current culture of Proakatemia from the perspective of values, how the community members perceive the values of Proakatemia, and how the values are reflected in the activities and culture of Proakatemia. The objective was to compile a set of themes that can be used to develop the culture of Proakatemia.

The research was conducted using qualitative, semi-structured interviews. Three team entrepreneurs from different years participated in the interviews. All interviews took place at the Proakatemia premises in the presence of the interviewer and the interviewee. The interviews covered the five values of Proakatemia: trust, courage, doing, learning and success.

The answers did not provide concrete ideas for development, but instead information about the perception of cultural phenomena. These phenomena were a lack of leadership, a lack of courage and people’s different experiences when it comes to learning.